Управление рисками в проекте: Как справляться с неопределенностью и достигать успеха

Name: Управление рисками в проекте: как эффективно работать с неопределенностью
Brand: Академия АйТи
SKU: risks
Price: 60000 RUB
Availability: InStock

60000 ₽

Забронировать Запросить информацию

Онлайн класс. Удаленное подключение к очным курсам. Для обучения достаточно иметь доступ в Интернет. Время онлайн трансляции курса устанавливается в зависимости от города проведения очного обучения. Предусмотрено предоставление записей слушателям в отдаленных часовых поясах.

О КУРСЕ

Приглашаем вас на специализированный практический семинар, который поможет вам овладеть современными методами выявления, оценки и минимизации рисков в проектах и организациях любого масштаба. Курс разработан специально для руководителей, менеджеров проектов и всех тех, кто хочет научиться эффективно справляться с неопределённостью и принимать обоснованные решения в условиях меняющейся среды.

Курс читает Артём Рудофольвич Чапцов - Сертифицированный Директор Проектов по стандарту Международной Ассоциации Управления Проектами IPMA: CPD level A ®

Целевая аудитория

Участники проектных команд

Менеджеры проектов

Руководители проектов

Содержание курса

Знакомство

Ориентация в обучающей программе и формате
Постановка индивидуальных целей на тренинг

Что такое неопределенность, риск и рисковое событие

Связь управления рисками с другими функциональными областями управления проектом
Основные характеристики рисков

Последовательность основных действий по управлению рисками и возможностями в отдельном проекте

Методика идентификации рисков и степени их влияния на проект
Практикум: идентификация, определение основных характеристик и ранжирование рисков проекта

Качественный анализ рисков

Основные стратегии и методы снижения влияния рисковых событий на проект
Практикум: качественный анализ рисков проекта, определение стратегий и действий по парированию

Количественный анализ рисков, метод Монте-Карло

Практикум: количественный анализ рисков при выборе вариантов решений

Диаграммы зависимостей и причин

Фокус особого внимания

Управление рисками на различных фазах ЖЦП

Практикум: построение диаграммы причин, финализация плана управления рисками проекта

Резервы против заначек

Построение эффективной системы резервов

Модель зрелости риск-менеджмента в организации

Подведение итогов тренинга: литература, задание, обратная связь

По окончании курса слушатели получат:

◉ Системное представление о работе с проектными рисками на всем жизненном цикле проекта

◉ Последовательность основных необходимых действий для управления проектными рисками

◉ Знание типовых ошибок при работе с проектными рисками

◉ Навыки анализа проектных рисков и разработки плана управления ими

◉ Набор практических инструментов успешного управления проектными рисками

◉ Практический опыт и профессиональную обратную связь по приобретаемым

Преподаватели

Чапцов Артём Рудольфович

Сертифицированный Директор Проектов по стандарту Международной Ассоциации Управления Проектами IPMA:CPD level A ®

Чапцов Артём Рудольфович

◉ Сертифицированный Лидер Agile-трансформации организаций:
Certified SAFe® 6 Agilist (SA)

◉ Национальный асессор ассоциации управления проектами СОВНЕТ (Россия), Член Правления СОВНЕТ, Член Экспертного совета СОВНЕТ

◉ Консультант по организационному развитию

◉ Автор программ и преподаватель бизнес школ и курсов повышения квалификации руководителей

Подробнее Отзывы

Рекомендуемые курсы

Управление проектами. Специализированные курсы.