academy@academyit.ru
pm_passport
Управление проектами. Специализированные курсы.
24 ак.часа
Создание паспорта проекта: От идеи к успешному результату — тренинг для проектных команд
-
О КУРСЕПриглашаем проектные команды и руководителей проектов на тренинг-практикум, направленный на совершенствование навыков разработки ключевого документа проекта — паспорта проекта. Этот документ является основой для успешного старта и реализации проекта, обеспечивая четкое понимание целей, задач, сроков и ресурсов. Тренинг-практикум проводится в интерактивном формате, что позволяет участникам сразу применять полученные знания на практике и задать интересующие вопросы преподавателю.
Курс читает Артём Рудофольвич Чапцов - Сертифицированный Директор Проектов по стандарту Международной Ассоциации Управления Проектами IPMA: CPD level A ®
Топ-менеджеры
Руководители проектов
Модуль 1. Введение в тематику тренинга
Знакомство
Ориентация в обучающей программе и формате
Постановка целей на тренинг
Базовые понятия проектного управления:
что такое проект, что такое проектное управление и зачем оно нужно
Основные принципы классического подхода к управлению проектами
Системный взгляд на проект: модель стороны-продукт-работы
Чем определяется и на что влияет сложность проекта
Модуль 2. Разработка Устава (Паспорта) проекта
Что должен дать Паспорт (Устав) для эффективного управления проектом? Содержание Устава (Паспорта) проекта
Анализ исходной ситуации: описание причин запуска, решаемых проблем, бизнес-целей, связей со стратегией компании
Практикум - самостоятельная работа групп с обсуждением и обратной связью: Описание исходной ситуации и причин запуска проекта
Ключевые заинтересованные стороны
Практикум - самостоятельная работа групп с обсуждением и обратной связью: Анализ заинтересованных сторон
Описание продуктов (результатов) проекта
Метрики проекта (КПЭ, КФУ, критерии успешности)
Практикум - самостоятельная работа групп с обсуждением и обратной связью: целеполагание и определение метрик проекта
Описание технологии
Формулировка главной задачи проектной команды
Жизненный цикл, этапы (фазы) и контрольные точки проекта. Основные продукты фаз ЖЦП. План по вехам
Практикум - самостоятельная работа групп с обсуждением и обратной связью: описание технологии, задачи команды проекта и план по вехам
Структурная декомпозиция работ и календарно-ресурсное планирование
Практикум - самостоятельная работа групп с обсуждением и обратной связью: структурная декомпозиция работ и календарно-ресурсное планирование
Организационная структура проекта
Первичная оценка ключевых ресурсов, затрат и выгод проекта
Практикум - самостоятельная работа групп с обсуждением и обратной связью: формирование оргструктуры, первичная оценка ключевых ресурсов, затрат и выгод проекта
Ограничения и допущения
Идентификация основных рисков
Практикум - самостоятельная работа групп с обсуждением и обратной связью: формирование плана работы с рисками проекта
Модуль 3. Практикум: интеграция и доработка паспортов
Презентация итогов работ проектных команд
-
Цель курса:
- Выработать у участников практический навык разработки Паспорта (Устава) проекта
- Разработать реальный паспорт проекта
-
Для успешного прохождения курса необходим:
- Опыт управления проектами
-
Что получат участники:
◉ системное представление о классическом подходе в управлении проектами
◉ опыт формирования Паспорта (Устава) проекта
◉ понимание различных инструментов для проработки всех разделов Паспорта проекта
◉ готовый документ - Паспорт своего проекта
◉ практический опыт и профессиональную обратную связь по приобретаемым навыкам
PMT 
Академия АйТи 
8 ак.часов communication
Академия АйТи
16 ак.часов conflict
Академия АйТи
16 ак.часов 
