Как мы научили сотрудников из 5 подразделений Сбер НПФ внедрять AI-решения в ежедневную работу
Дата публикации: 19.05.2026 года
О заказчике
| Отрасль | Финансовые услуги, негосударственное пенсионное обеспечение |
|---|---|
| Профиль компании | Сбер НПФ — одна из ведущих пенсионных компаний России, входит в экосистему Сбера. Управляет пенсионными накоплениями и резервами, фокусируется на цифровизации клиентского опыта и операционной эффективности |
| Численность персонала | Более 100 000 сотрудников |
Цель
Сформировать у сотрудников практические навыки создания ИИ-автоматизаций на базе платформы n8n и больших языковых моделей, чтобы сократить время выполнения рутинных операций и высвободить ресурсы для решения стратегических задач.
Задачи
• Разработать две адаптированные программы: для бизнес-подразделений без опыта программирования и для IT-специалистов с углублённым изучением технических аспектов
• Охватить ключевые подразделения: Развитие бизнеса, Клиентский сервис, Операционная дирекция, Маркетинг и IT-отдел
• Обеспечить немедленное применение знаний: каждый участник должен освоить минимум один готовый автоматизированный процесс
Почему выбрали Академию АйТи
• Экспертиза в направлении AI-автоматизации и практический опыт внедрения n8n + LLM
• Гибкий подход к адаптации программ под разные уровни подготовки сотрудников
• Доказанная эффективность методологии: фокус на практику, а не на теорию
Решение
Академия АйТи FabricaONE.AI разработала и реализовала двухтрековую программу обучения с акцентом на немедленное применение навыков.
Треки обучения
-
Для бизнес-подразделений* (4 группы × 21 человек = 84 сотрудника)
Фокус на визуальном конструировании процессов в n8n, работе с готовыми шаблонами и интеграции LLM через промпты. Без кода — только логика, бизнес-правила и сценарии применения.
-
Для IT-специалистов* (2 группы × 14 человек = 28 сотрудников)
Углублённое изучение Code node, RAG-паттерна, оптимизации workflow и отладки конфигураций. Участники учились не только собирать, но и дорабатывать автоматизации под специфические задачи НПФ.
Формат
• Общий объём: 1 008 человеко-часов
• Практические воркшопы с разбором реальных кейсов заказчика
• Готовые workflow-шаблоны, адаптированные под процессы Сбер НПФ
• Использование LLM на этапе подготовки материалов: генерация промптов, отладка конфигураций, адаптация сценариев
Результат
Участники освоили 6 готовых процессов, каждый из которых сокращает время выполнения рутинной операции до 95%:
1. Сравнение документов
2. Анализ диалогов «клиент-оператор»
3. Сверка таблиц
4. Генерация графиков
5. Умный поиск по документам (RAG)
6. Генерация и проверка кода
Каждый из 6 освоенных процессов уже может быть внедрён в ежедневную практику. Автоматизации на базе LLM самостоятельно анализируют документы, извлекают смысл из диалогов, генерируют визуализации и выполняют семантический поиск — без участия человека на этапе обработки.
“Высокое качество программы и немедленная применимость результатов стали ключевыми факторами для решения о масштабировании обучения на всю команду.”


Академия АйТи
72 ак. часа



