Top.Mail.Ru
Управление ИИ-проектами
#
#ai_project # Для ТОПов и руководителей # 40 ак. часов

Управление ИИ-проектами

Управление проектами с иcкусственным интеллектом по методологии PMI

105000 ₽
     
Онлайн класс. Удаленное подключение к очным курсам. Для обучения достаточно иметь доступ в Интернет. Время онлайн трансляции курса устанавливается в зависимости от города проведения очного обучения. Предусмотрено предоставление записей слушателям в отдаленных часовых поясах.
Программа курса
1

Введение в ИИ


  1. Что такое ИИ: история и ключевые понятия
  2. Обзор технологий ИИ
  3. Применение ИИ в бизнесе сегодня

Практическое задание: определение задач бизнеса, которые можно решить с помощью ИИ
Результат: базовое понимание ИИ и список идей по автоматизации процессов на базе ИИ

2

Особенности ИИ-проектов. Основные методики управления


  1. Треугольник «срок — бюджет — качество» и четвёртое измерение ИИ-проекта: качество входных данных
  2. Чёткие рамки классического проекта vs итеративное движение к результату в ИИ-проекте
  3. ML-модели и LLM-модели: разность подходов, преимущества и недостатки
  4. Высокая неопределённость: эксперименты, PoC и метрики промежуточных шагов
  5. Непрерывный мониторинг: дообучение моделей и адаптация пользователей после вывода в эксплуатацию
  6. Динамичность ИИ-проектов и проблема оценки эффективности
  7. Методологии управления проектами: эффективность разных подходов на разных этапах

Практика: разбор блока на конкретных процессах
Результат: понимание отличий ИТ-проектов от ИИ-проектов. Наиболее эффективные методики управления ИИ-проектами (Agile: Scrum, Lean, Kanban и т.д., Dual Track Agile)

3

Предмет проекта


  1. «Нельзя автоматизировать хаос»: анализ → регламентация → реализация
  2. Оценка состояния бизнес-процесса: ключевые метрики, анализ, оптимизация

Практика: разбор блока на конкретных процессах (2 часа)
Результат: понимание целесообразности запуска ИИ-проекта

4

Жизненный цикл проекта (по методологии PMI)


Инициация:

  1. Пакет документов стадии инициации
  2. Устав ИИ-проекта: анализ применимости ИИ к задаче, обзор рынка и лучших практик
  3. Метрики эффективности: связь KPI проекта и ML-метрик
  4. Портрет проектной команды: ключевые роли (ML-инженер, Data Scientist и др.) и работа с ними

Планирование:
  1. Пакет документов стадии планирования
  2. Новые этапы в план-графике: подготовка датасета, обучение моделей, прототипирование / PoC. Условия завершения и контрольные точки
  3. Риски ИИ-проектов и стратегии реагирования: качество данных, интеграция с ИТ-системами, стоимость инфраструктуры, безопасность данных, сопротивление пользователей, РИД

Реализация / исполнение:
  1. Пакет документов стадии реализации
  2. Факторы, влияющие на сроки: качество и модификация данных, выбор технологий (ML vs LLM), безопасность, ресурсные ограничения, настройка ИИ

Мониторинг / контроль:
  1. Пакет документов стадии мониторинга и контроля
  2. Поэтапный план контроля: проектные и ML-метрики

Завершение:
  1. Пакет документов стадии завершения
  2. Практическое задание: выбор и обсуждение ИИ-проекта в группах, анализ кейсов


Практика: разбор блока на конкретных процессах
Результат: пакет проектной документации для ИИ-проектов. План действий при реализации ИИ-проектов

5

Кейсы и сценарии автоматизации с ИИ


  1. Процессы, где автоматизация с ИИ наиболее эффективна
  2. Кейсы для банковской сферы: кредитная аналитика, риск-менеджмент, делопроизводство, внутренний аудит, compliance, юридическая функция
  3. Разбор на примере слушателя или типовом сценарии

Практика: разбор блока на конкретных процессах
Результат: готовые сценарии для автоматизации

6

Toolbox руководителя проектов


  • Системы управления проектами и таск-трекеры: краткий обзор

7

Применение ИИ в проекте


  1. Единая база знаний проекта (KMS) и генерация проектных артефактов с помощью генеративного ИИ: устав, ТЗ, дорожная карта, план коммуникаций
  2. Принципы создания эффективных промптов
  3. Обзор GPT-аналогов

Практика: разбор блока на конкретных процессах
Результат: понимание инструментов автоматизации работы руководителя проекта и методов их использования

0 отзывов

Об этом курсе отзывов пока нет. Будьте первым.

Чтобы оставить отзыв необходимо авторизоваться на сайте или зарегистрироваться.



#
#
Академия Айти

Ведущий консалтинговый центр получения дополнительного профессионального образования

Войдите в систему, чтобы получить все возможности платформы и доступ к образовательным курсам
Не запоминать
Забыли пароль?
Забыли пароль?
Введите e-mail, указанный при регистрации, пришлем вам инструкцию по восстановлению пароля.
CAPTCHA

CAPTCHA

15%
Шаг 1 из 2 Заполните данные
Далее Назад Зарегистрироваться
Корзина

Курс добавлен в корзину, теперь нужно