15.04.2026
Москва
Участие: Бесплатно
ИИ-проект ≠ ИТ-проект: что должен знать руководитель до старта
Значительная доля ИИ-инициатив не приносит ожидаемого бизнес-эффекта. Причина не в технологиях, а в подходах к управлению.
Классический проектный менеджмент с жёстким ТЗ и фиксированными сроками не работает в ИИ-проектах. Здесь результат неизвестен заранее, данные становятся четвёртым измерением проекта, а успех достигается через итерации и эксперименты.
На вебинаре разобрали:Классический проектный менеджмент с жёстким ТЗ и фиксированными сроками не работает в ИИ-проектах. Здесь результат неизвестен заранее, данные становятся четвёртым измерением проекта, а успех достигается через итерации и эксперименты.
— почему классические подходы управления не работают в ИИ‑проектах
— какие ошибки чаще всего мешают внедрению
— какие компетенции нужны руководителю для успешного внедрения ИИ
— реальные кейсы внедрения из разных отраслей
— какие ошибки чаще всего мешают внедрению
— какие компетенции нужны руководителю для успешного внедрения ИИ
— реальные кейсы внедрения из разных отраслей
Спикеры:
![]() |
Наталья Елисеева, ведущий менеджер по развитию технологической экспертизы SLSoft | |
![]() |
Даниил Монахов, руководитель комплексных проектов ИИ SLSoft |
Рекомендуемые курсы






Академия АйТи
40 ак. часов