25.11.2025
Причины успехов и неудач внедрения ИИ в бизнесе: опыт лидеров рынка
![]() |
Спикер: Николай Тржаскал, директор по развитию технологий ИИ FabricaONE.AI. |
На вебинаре рассмотрели:
- Ключевые факторы успеха внедрения ИИ: данные, процессы, команда, пилотирование, масштабирование;
- Причины неудач внедрения ИИ на реальных примерах из разных отраслей бизнеса;
- Как устроен жизненный цикл ИИ-проекта;
- Как построить команду и процессы, готовые к ИИ, даже если компания только начинает путь;
- Прогноз на 2–3 года: какие направления ИИ будут наиболее перспективными для бизнеса.
Главный вывод: проблема не в том, что ИИ не работает, а в том, что им неправильно управляют. Задача ИИ-директора — управлять гибридным стеком корпоративных ИИ-решений как единой системой.
Если перед вами стоит задача ИИ-трансформации компании, запишитесь на новую программу "Директор по ИИ: от стратегии к практике"
Программа разработана для руководителей, предпринимателей и технических специалистов, которые хотят получить реальные результаты от внедрения ИИ-инструментов в бизнес-процессы.
Ключевые компетенции:
-
Управленческий подход к ИИ
-
Понимание архитектуры: классическая модель, генеративный ИИ, гибрид
-
Выбор правильных ИИ-инструментов для разных задач
-
ROI, риски, этика, управление данными, управление ИИ-командой
-
Создание ИИ-культуры компании
Методология обучения:
-
40 академических часов (2-3 занятия в неделю)
-
Разбор реальных бизнес-кейсов
-
Персональная поддержка от автора курса и экспертов
-
Доступ к цифровой образовательной платформе CDTO Lab
-
Разработка собственного ИИ-проекта для внедрения в компании
По завершении обучения вы получаете удостоверение о повышении квалификации.
Старт программы: 19 января 2026 года
Стоимость при бронировании до 31 декабря 2025: 169 000 рублей



