academy@academyit.ru
29.04.2026
Москва
Участие: Бесплатно
Динамические способности в цифровой трансформации предприятия
Как принимать верные решения, когда правила игры меняются каждый день? Разобрались на вебинаре-презентации книги «Динамические способности в цифровой трансформации предприятия».
В эпоху турбулентности конкурентоспособность определяется не масштабом ресурсов, а способностью организации не только быстро адаптироваться к изменениям, но и предвидеть их. Цифровая трансформация терпит неудачу, потому что компании пытаются решить задачи нового уровня сложности (цифровая экономика, высокая неопределенность) инструментами прошлого уровня (жесткое планирование, иерархия, оптимизация ресурсов).
Авторы книги — практикующие эксперты и ученые — предлагают решение через концепцию Динамического Менеджмента:
- Признание неопределенности нормой
- Смещение фокуса с ресурсов на возможности
- Развитие динамических способностей у сотрудников
- Использование методов работы со сложностью (метод Киневин) для принятия решений там, где нет готовых инструкций
- Это не очередная теория, а результат исследований на крупных промышленных предприятиях России
Спикеры:
 |
Лугачев Михаил Иванович, д.э.н., профессор кафедры экономической информатики экономического факультета МГУ имени М. В. Ломоносова. |
||
 |
Гимранов Ринат Дамирович, к.э.н., начальник управления информационных технологий ПАО «Сургутнефтегаз». |
На вебинаре обсудили:
-
Почему цифровая трансформация не работает без изменения управленческих подходов
-
Как использовать метод Киневин для анализа сложных ситуаций
-
Какие компетенции искать в команде, чтобы компания стала гибкой
-
Как оценивать эффективность подразделений в условиях неопределенности
Оставьте ваши контактные данные, и мы сообщим вам о старте интенсива «Динамический менеджмент: эффективность и уверенность в эпоху перемен»
