Стажерские и лидерские программы как гибридная модель привлечения и обучения новых талантов, развития HR-бренда
Для кого
Удаленка Школе не помеха!
Осенняя Школа HR в Академии АйТи
Приглашаем начать новый этап удаленной работы с осеннего интенсива в Школе HR Академии АйТи. В этом сезоне мы сфокусировались на вопросах привлечения и развития талантов через стажерские и лидерские программы. Предлагаем обсудить тенденции и технологии, новые стратегии привлечения, адаптации и развития персонала.
Присоединяйтесь к нашей виртуальной площадке, где мы обмениваемся идеями и инструментами, которые помогают переосмыслить традиционные представления о роли HR, рекрутинга, обучения и развития персонала. Тема Школы HR: «Стажерские и лидерские программы как гибридная модель привлечения и обучения новых талантов, развития HR-бренда»
ПРОГРАММА:
11:00 - 11:10
Вступительное слово
Раскадровка: как привлечь и удержать сотрудника
|
Наталья Донская Директор департамента HR, Академия АйТи |
Вопрос с подбором и удержанием персонала сейчас стоит крайне остро, особенно в технической сфере. Квалифицированных кадров недостаточно, идет постоянная борьба за специалистов, их переманивают и перекупают, заработные платы перегреты, и не каждый работодатель успевает в этой гонке.
11:10 - 11:30
Проектирование программ повышения квалификации
|
Екатерина Кузьмина Руководитель направления департамента управления знаниями ПАО Ростелеком. 10 лет опыта в сфере HR по направлению обучения и развития цифровых навыков. Ранее занималась выстраиванием системы обучения и развития ИТ сотрудников в Сбербанк-Технологиях (СберТех) и Luxoft. |
Поговорим о цифровых навыках и способах их развития. О программах повышения квалификации и как их правильно проектировать. Обсудим связку обучения и рекрутмента, как важный элемент в создании программ повышения квалификации
11:30 - 11:50
Стажерские программы по подготовке ИТ специалистов
|
Ольга Шашкарова Директор по персоналу РТЛабс |
Поговорим о том, какую роль играют стажерские программы в подготовке ИТ-специалистов.
11:50 - 12:10
Поддержка трансформации IT инструментами T&D
|
Юрий Каладжиди Ведущий тренинг-менеджер по цифровым компетенциям, АО «Тандер» (сеть магазинов "Магнит"). Общий стаж работы в T&D – 5 лет. Проекты: создание школы анализа данных, образовательная программа по моделированию цепей поставок в ПО Llamasoft, формирование и поддержка центров компетенции ИТ. |
На примерах кейсов поделюсь предпосылками трансформации системы ИТ (ИТ архитектура Магнит, SAP, вывод систем ИТ из эксплуатации, укрупнение сегментов и попытка стандартизации).
Расскажу про:
-
Дополнительные HR инструменты поддержки трансформации (подбор с внешнего рынка, внутренняя адаптация, внутренние переводы)
-
T&D для поддержки трансформации ИТ: hard и soft.
- Центры компетенций ИТ (ЦКИТ в Магните, поставленные цели, проблемы и решения, планы развития) Развитие навыков soft для руководителей ИТ департамента (изначальные планы, столкновение с реальностью, результаты проекта).
12:10 - 12:30
HR Big Data. Личность или Цифровой профиль
Кирилл Лавренюк ИТ HR-партнер СберЛогистика Опыт работы более 8 лет, из них уже более 3-х лет на партнёрских позициях: СберЛогистика (компания экосистемы Сбера); РТ-Техприемка (ГК Ростех); ОЭЗ Алабуга (лучшая особая экономическая зона Европы по версии fDi, входящего в Financial Times). Успешно реализовал 7 крупных проектов. Самые яркие: Целевой производственно-образовательный центр («Алабуга Политех»); Лидерская программа развития; Корпоративный университет. Участник более 10 научных исследований и автор более 50 научных публикаций по HR-аналитике. |
Обсудим тренды в управлении персоналом. Задачи HR-аналитики, Использование Big Data. Развитие SOFT-компетенций.
12:30 - 12:50
Полтора специалиста в Госсектор
Сергей Калафат Руководитель Департамента кадровой политики и развития персонала ФГУП "ГРЧЦ" |
Обсудим кризис кадров в ИТ. Тренды хантинга в 2020. Кейсы по успешному подбору.
12:50 - 13:10
Почему СДО не работает? Основные ошибки при запуске дистанционного обучения
|
Александр Беляшин Начальник отдела обучения и развития ФГУП "ГРЧЦ" |
Удаленка продолжается, но дистанционное обучение все ещё «набивает шишки». Обсудим стратегические, методологические и технические ошибки.
13:30
Дискуссия: «По стажерским программам встречают».
Как привлекать и обучать стажеров для формирования новых команд, компетенций, обучения новым стекам.
Школа HR Академии АйТи – место встречи HR, рекрутеров, менеджеров T&D в едином инфополе, где коллеги обмениваются опытом и оттачивают стратегии по оптимизации найма и удержания лучших талантов, управления персоналом и изменениями.