Бизнес считает, что предложения рассматривает 100% рынка, но в реальности вакансии просматривают не более 0,1% потенциальных кандидатов. Рекрутеры работают как с активными, так и пассивными кандидатами, пытаются заинтересовывают их предложениям. На каждого IT-кандидата в январе-апреле 2021 было не менее 20-30 предложений в день. Однако, занятые специалисты не хотят ничего рассматривать и менять. То, что для компаний — ваш любимый продукт, для профессионала — очередное предложение.

Кроме недостатка кандидатов, есть проблема с компетенциями самих рекрутеров. Какими знаниями и навыками должен обладать современный ИТ-рекрутер? Один из важных нюансов – понимание предметной области. К примеру, в разработке - это знание стеков технологий, ролей, процессов. Рекрутер должен уметь отделять «зерна от плевел», знать, чем занимаются IT-специалисты, в чем суть каждого участка работы, ценность, какие технологии и инструменты они при этом применяют. Что критично для одного проекта и абсолютно неважно будет для другого. Понимать, в чем отличия крутого спеца от среднестатистического и слабого. Понимать hard skills хотя бы на уровне теории. Такие рекрутеры, ровно как и ИТ-персонал, дефицит на рынке.

Отсюда и вытекают проблемы, когда компании месяцами не могут закрыть вакансии: сталкиваются с критичным недостатком мидл-специалистов, завышенными зарплатными ожиданиями, низкой квалификацией выпускников вузов, оттоком кадров в международные компании, и другими «пандемическими изменениями» рынка труда.      

Как решать проблемы с наймом и какие есть новые модели и инструменты для подбора ИТ-команд?

На нашей онлайн встрече мы обсудили проблемы подбора, обучения и адаптации персонала, поделились опытом и новыми рабочими инструментами.

Мы разобрали следующие проблемы:

• Сколько стоит нанять программиста? Проблемы рекрутинга и хедхантинга: «плюшки и кофе-машины» больше не работают

• Кругозор ИТ-рекрутера: востребованные технологические стеки, где искать кандидатов (внешние и внутренние кандидаты)   

• ИТ-рекрутинг 2.0: подбор, обучение и оценка кандидатов через образовательного партнера и стажерские образовательные программы Школы «ИТ-кадры»

Спикер: Даниил Ганопольский, директор по развитию бизнеса Академии АйТи. Эксперт специализируется в крупных проектах по подбору и адаптации ИТ-команд более 5 лет. Участвовал в реализации образовательных проектов в Mail.ru Group, Skillaz. Сфера интересов – корпоративные задачи в области ИТ-рекрутмента, оценке и адаптации цифровых кадров.