academy@academyit.ru
29.04.2026
11:00 - 12:00
Онлайн
Участие: Бесплатно
Динамические способности в цифровой трансформации предприятия
Как принимать верные решения, когда правила игры меняются каждый день? Разберемся вместе на вебинаре-презентации книги «Динамические способности в цифровой трансформации предприятия».
В эпоху турбулентности конкурентоспособность определяется не масштабом ресурсов, а способностью организации не только быстро адаптироваться к изменениям, но и предвидеть их. Цифровая трансформация терпит неудачу, потому что компании пытаются решить задачи нового уровня сложности (цифровая экономика, высокая неопределенность) инструментами прошлого уровня (жесткое планирование, иерархия, оптимизация ресурсов).
Авторы книги — практикующие эксперты и ученые — предлагают решение через концепцию Динамического Менеджмента:
В эпоху турбулентности конкурентоспособность определяется не масштабом ресурсов, а способностью организации не только быстро адаптироваться к изменениям, но и предвидеть их. Цифровая трансформация терпит неудачу, потому что компании пытаются решить задачи нового уровня сложности (цифровая экономика, высокая неопределенность) инструментами прошлого уровня (жесткое планирование, иерархия, оптимизация ресурсов).
Авторы книги — практикующие эксперты и ученые — предлагают решение через концепцию Динамического Менеджмента:
- Признание неопределенности нормой.
- Смещение фокуса с ресурсов на возможности.
- Развитие динамических способностей у сотрудников.
- Использование методов работы со сложностью (метод Киневин) для принятия решений там, где нет готовых инструкций.
Это не очередная теория, а результат исследований на крупных промышленных предприятиях России.
Дата: 29 апреля 2026
Время: 11:00 - 12:30 мск
Участие бесплатное
Спикеры:
 |
Лугачев Михаил Иванович, д.э.н., профессор кафедры экономической информатики экономического факультета МГУ имени М. В. Ломоносова. |
||
 |
Гимранов Ринат Дамирович, к.э.н., начальник управления информационных технологий ПАО «Сургутнефтегаз». |
На вебинаре обсудим:
-
Почему цифровая трансформация не работает без изменения управленческих подходов.
-
Как использовать метод Киневин для анализа сложных ситуаций
-
Какие компетенции искать в команде, чтобы компания стала гибкой.
-
Как оценивать эффективность подразделений в условиях неопределенности.
Вебинар будет полезен:
- руководителям направлений цифровой трансформации;
- топ-менеджерам;
- руководителям ИТ-отделов;
- собственникам предприятий
