Бесплатный вебинар "Планирование и контроль выполнения проектов с помощью Microsoft Project 2010 / 2013"

9 декабря с 10:00 до 11:00 утра по московскому времени Академия АйТи проведет бесплатный вебинар "Планирование и контроль выполнения проектов с помощью Microsoft Project 2010 / 2013". Участие бесплатное.

Зарегистрироваться на вебинар можно до 8 декабря включительно. Для участия отправьте заявку через форму обратной связи или на e-mail academy@it.ru. Ссылка на подключение к вебинару будет направлена на указанный вами электронный адрес за сутки до мероприятия. 

Приглашаем руководителей, менеджеров и администраторов проектов, а также специалистов, которые хотят познакомиться с возможностями популярного программного продукта Microsoft Project Professional 2010 / 2013 и задать интересующие вопросы.

Управление проектами это сложный процесс, для реализации которого может возникнуть необходимость управлять несколькими проектами, или оптимизировать одни и те же ресурсы, задействованные на нескольких проектах.

Представьте себе руководителя, который работает с 30-ю проектами. Постоянно используя Microsoft Project в компании, руководитель может следить за доской прогресса, видеть статусы проектов, а также быстро решить то, какие проекты следуют графику, а каким необходимы дополнительные ресурсы. В данном случае Microsoft Project может помочь руководству быстро принять решение и начать действовать в правильном направлении.

Фактически управление проектами сводится к совокупности действий, направленных на достижение целей проекта. Руководитель проекта является ответственным за эти действия, и конечный результат должен обеспечить баланс между рамками (содержанием) проекта, продолжительностью проекта и его стоимостью (проектными затратами).

Наиболее сложной частью в управлении проектами является содержание и управление исходным планом проекта. Многие требования проектов меняются по ходу его выполнения. В результате изменяются расписания и сроки – в лучшую либо в худшую сторону. Microsoft Project автоматически устанавливает сроки на основе точного времени и доступных ресурсов каждого задания. Использование Microsoft Project для сохранения колеи проекта сохраняет время клиенту, а также ваши деньги.

Microsoft Project является ценным не только для организации, но и для клиента. В некоторых случаях данный инструмент предоставляет вид того, что происходит в текущем цикле разработки продукта. Они могут увидеть то, над чем работают исполнители, что займет больше времени, чем ожидалось, а что будет выполнено быстрее, и когда будут достигнуты контрольные точки и получены какие-либо результаты. Инструмент особенно помогает увидеть в случае изменений всю область, пораженную ими, и как это повлияет на последующую разработку.

Целью вебинара является: рассказать, как при помощи Microsoft Project организовать эффективную работу руководителя и менеджера на следующих этапах управления проектом: “Планирование проекта” и “Контроль выполнения проекта”. А также показать новые возможности Microsoft Project 2013.

На вебинаре Вы узнаете:

• Назначение Microsoft Project Professional 2010 / 2013 и его “философию” работы.
• Возможности интерфейса. Настройка цветных индикаторов, фильтров и групп.
• Планирование проекта шаг за шагом: разделение проекта на этапы, связывание задач, назначение ресурсов, определение длительностей и оптимизация (выравнивание).
• Как проверить качество расписания с помощью чек-листа.
• Ресурсные планы как инструменты оптимизации ресурсов.
• Стандартные объекты среды MS Project.
• Разработка организационной структуры компании в среде MS Project.
• Разработка ресурсного плана в среде MS Project.

Ведущий вебинара: Акашев Родион Константинович, ведущий преподаватель Академии АйТи, РМР, Член PMI с 2006г.

Дата: 9 декабря в 10:00 по московскому времени

Продолжительность: 40- 45 минут доклад; 15- 20 минут обсуждение, вопросы

Участие - бесплатное