academy@academyit.ru
УП144
Управление проектами. Специализированные курсы., Для руководителей
2 дня/16 часов
Управление портфелями проектов
-
Аннотация
За прохождение курса начисляется 16 PDU.
-
Описание образовательной программы
Авторский курс Александра Павлова
Умение управлять проектами имеет для организации стратегическое значение, так как позволяет добиваться значительных конкурентных преимуществ в будущем. Управление проектами производит информации, которую необходимо собирать, накапливать, хранить, сортировать, структурировать и анализировать с целью извлечения максимальной эффективности.
Эта информация становится важной не только для повседневной работы организации, но и для ее дальнейшего развития в будущем. Именно поэтому в организации столь важное значение приобретают механизмы управления инициативами и портфелями проектов.
В курсе при изучении теоретической части будет проведен анализ ценных рекомендаций, комментариев по практическому применению процессов стандарта и извлечённых уроков. При прохождении практического материала проводится коллективная работа участников в командах над заданиями бизнес – кейса, а также индивидуальная работа участников по выполнению тестовых заданийУспешное окончание обучения по программе курса позволит специалистам:
- Пользоваться основными стандартами и методологией, общепринятыми в управлении портфелями проектов
- Авторизовать комплекс подпроектов в рамках портфеля и синхронизировать их друг с другом
- Проанализировать портфель
- Сбалансировать портфель проектов
- Управлять портфелями проектов
Руководители и сотрудники офисов управления проектами
Члены команд управления портфелями проектов
Управляющие и администраторы портфелей проектов
Введение в управление портфелями проектов
- Портфели, программы и проекты. Их определения и взаимосвязь
- Иерархическая модель инноваций в бизнесе Организации: Портфель - Программа - Проект
- Принцип декомпозиции стратегических целей Организации на цели портфелей, программ и проектов
- Сравнение характеристик проектов, программ и портфелей
Стратегия и компания
- Ключевые принципы стратегического планирования бизнеса Организации
- «Сто лиц» стратегии
- Миссия и стратегия
- Процесс разработки и реализации стратегии
- Формулирование и реализация стратегии
- Иерархия стратегий
- Сбалансированная система показателей
- Ключевые показатели эффективности
- Стратегия и проектная деятельность
Управление портфелем
- Определение портфеля проектов и управления портфелем проектов
- Отличия портфеля инноваций от портфеля инвестиций Организации
- Компоненты управления портфелем
- Роль менеджера портфеля
- Роль офиса управления портфелем
- Организационное окружение управления портфелем
- Жизненный цикл управления портфелем
- Группы процессов управления портфелем
- Стратегическое управление портфелем
- Бизнес Кейс. Работа в Командах. Разработка системы показателей эффективности портфеля проектов.
- Высокоуровневое руководство портфелем
- Управление выполнением портфеля
- Бизнес Кейс. Работа в Командах. Приоритезация компонент портфеля.
- Управление коммуникациями портфеля
- Управление рисками портфеля
- Бизнес Кейс. Работа в Командах. Балансировка портфеля.
Изменения в компании при внедрении управления портфелями проектов
- Изменения в системе отношений
- Корпоративная информационная система управления портфелем проектов
-
Получаемый документ
Удостоверение о повышении квалификации и Сертификат международного образца.
-
Цель курса
Формирование знаний и практических навыков управления портфелями проектов
-
Необходимая подготовка
Опыт руководства или участия в проектах
