academy@academyit.ru
strategy2026
Стрaтегическое управление ИТ, Для руководителей
76 ак. часов / 1,5 месяца
Стратегия цифровой трансформации
-
⠀⠀Действует скидка при покупке модуля «Стратегия» с модулями «Лидерство» и «Технологии».
Курс является модулем программы MBA Лидер цифровой трансформации CDTO
Академия Softline стала победителем премии CDO/CDTO AWARDS 2024 в номинации Digital University, получив высшую награду – Гран-при за выдающиеся достижения и вклад в развитие цифровой трансформации в России через уникальные образовательные программы Лаборатории цифровой трансформации CDTO LAB.
Саммит по цифровизации проходит ежегодно, являясь важным событием для генерации новых знаний, идей и контактов, помогающих развитию в сфере цифровой трансформации. Организаторами выступили компания LBS International Conferences и НИУ «Высшая школа экономики». Стратегический партнер - АНО «Цифровая экономика».
В прошлом году программа Лидер цифровой трансформации CDTO получила Гран-при в номинации «Лучшая программа онлайн-образования» премии CDO/CDTO AWARD 2023
В доступной и структурированной форме вы узнаете о том, из чего состоит стратегия цифровой трансформации, как, с учётом особенностей вашего бизнеса, разработать, внедрить и менять стратегию в течение жизненного цикла предприятия.
Программа создана для профессионалов по инновациям, руководителей отделов и всех, кто стремится внедрять изменения в технологиях и процессах управления на предприятии любой отрасли.
Лидер в управлении
изменениями
Преимущества
80 часов занятий и встреч с ведущими экспертами и коучами
Нетворкинг с менторами и комьюнити программы. Возможность продолжить обучение на остальных модулях на выгодных условиях, с получением Дипломов MBA и профессиональной переподготовки по итогам.
Опыт, кейсы и консультации от менторов — Топ-менеджеров лидирующих компаний.
Удобное расписание занятий и формат, который позволяет учиться без отрыва от работы:
- задания на Цифровой платформе в комфортном режиме по будням,
- живые встречи онлайн по выходным.
Вы можете приобрести модуль «Лидерство и управление изменениями» как отдельный курс или вместе с другими модулями программы «Лидер цифровой трансформации CDTO» с выгодой
После обучения выпускники программы «Стратегия цифровой трансформации» смогут
Подготовить комплексную стратегию цифровой трансформации для своей компании
Использовать необходимые инструменты для будущего внедрения стратегии на практике
Рассчитывать экономическую эффективность изменений
-
Мультиформатное обучение
Сочетание форматов позволяет дать слушателям максимум пользы от обучения. Мы используем метафору физического пространства для разных видов активностей:
ЦИФРОВОЙ КАБИНЕТ
- Здесь будет проходить работа с материалами курса в удобном интерактивном формате. Слушатели смогут изучать материалы от экспертов в любое удобное время, выполнять полезные задания самостоятельно.
ПРОЕКТНЫЙ ОФИС
- Место, где выстраивается онлайн-работа с командой. Проводятся практические работы и мозговые штурмы.
ДИСКУССИОННЫЙ КЛУБ
- Здесь проходят встречи с менторами, экспертами и преподавателями. Воркшопы и разбор кейсов. Практики делятся своим опытом.
Узнайте больше о программе в приветственном вебинаре "Стратегия цифровой трансформации"
Смотрите приветственный вебинар, где вы познакомитесь с ментором и директором программы, Марией Шевченко, узнаете о том, с чего начать создание стратегии цифровой трансформации, и что вас ждёт на программе.
Комплексное решение для компаний: Корпоративная трансформация
Цифровая трансформация предприятия — командная задача. В её основе — новое мышление руководителей ключевых направлений. Получив нужные инструменты, они смогут модернизировать процессы внутри своих команд, а также настроить эффективную кросс-командную коммуникацию. Наши корпоративные клиенты обучают руководителей сразу нескольких отделов, вовлеченных в цифровую трансформацию компании.
За 1,5 месяца обучения мы прорабатываем основные «болевые точки» внутреннего взаимодействия, учим команду видеть общие цели и достигать их.
Шаг 1. Проводим экспресс-анализ целей цифровой трансформации
предприятия на очной или онлайн-встрече с руководителем.
Шаг 3. Адаптируем программу под потребности и отрасль заказчика.
Шаг 2. Определяем потребности и цели в обучении
конкретных руководителей подразделений.
Шаг 4. Возможно составление индивидуального трека для
руководителей разных направлений.
Запишитесь на консультацию, и мы подготовим для вас индивидуальное корпоративное предложение.
-
Получаемый документ
Удостоверение повышения квалификации Академия АйТи
-
Содержание
Раздел 1. Цифровая зрелость
Тема 1.1. Установочное занятие
Раздел 2. Стратегия ЦТ
Тема 2.1. Стратегия ЦТ: миссия, видение, разработка стратегии
Тема 2.2. Инструменты формирования стратегии
Тема 2.3. Формирование целей и стратегических инициатив
Раздел 3. Индустрия 4.0
Тема 3.1. От автоматизации к цифровой трансформации
Тема 3.2. Деперсонифицированные стратегии
Тема 3.3. Примеры ЦТ отраслей
Раздел 4. Клиентоориентированный подход
Тема 4.1. ЦТ: стратегии, методики, процессы
Тема 4.2. Маркетинговые стратегии. Цифровой клиентский опыт
Тема 4.3. Исследование клиентского опыта
Раздел 5. Финансовые метрики ЦТ
Тема 5.1. Экономический и стратегический фундамент ЦТ
Тема 5.2. Финансовый план Стратегии
Раздел 6. Управление стратегическим процессом
Тема 6.1. Риски стратегии, пересмотр стратегии, оценка зрелости управления
Дополнительно: дискуссионные клубы и консультации с ментором по модулю
Темы дискуссионных клубов могут меняться под профиль группы.
-
Менторы и спикеры
Мария Шевченко
Входит в Топ-1000 лучших менеджеров России 2023, Руководитель комитета по финтеху, член президиума Совета Ассоциации банков «Россия», член совета Ассоциации Финтех, Ассоциации электронных денег, член СД ряда финансовых и ИТ-компаний
Мартин Пилецки
Международный финтех эксперт, ex-CIO Альфа банка, ментор Школы менеджмента
Дмитрий Ведев
Руководитель направления стратегического маркетинга компании SL Soft (ГК Softline), эксперт в области разработки стратегических планов маркетинга
Дмитрий Бурцев
Эксперт в области Индустриального Интернета Вещей (IIoT), Индустрии 4.0. Кречет, Ай-Теко, Газпром Автоматизация, DELL EMC, частные проекты и собственный бизнес.
Артём Калашников
Эксперт в кибербезопасности кредитно-финансовой сферы, промышленного сектора. Центр мониторинга и реагирования на компьютерные атаки в кредитно-финансовой сфере Банка России
Макс Котков
Нейрокоуч, тренер, эксперт по управлению своими состояниями
Игорь Морозов
Ректор Академии АйТи, к.э.н.
Член Российской Ассоциации бизнес-образования и Ассоциации Менеджеров России
Наталья Донская
Эксперт в области управления, оценки и развития персонала. Психолог, психотерапевт с 20-летним стажем, сертифицированный коуч
Надежда Рожкова
Эксперт по корпоративным финансам и операционной эффективности. Победитель национальной премии "Финансовый директор" 2022
Наталья Брагина
Фасилитатор. Наставник в организационных изменениях, бизнес-тренер. Руководитель Школы «Бизнес Со Смыслом»
Вячеслав Благирев
Эксперт в области бизнес-стратегий цифровой трансформации, цифровых продуктов, формирования инновационных команд. Автор двух книг Digital Book
Марина Дараган
Эксперт по коммуникациям и публичным выступлениям. Личный консультант бизнесменов, звезд шоу-бизнеса, блогеров и собственников топ-100 ведущих компаний России
Людмила Мосина
Бизнес консультант. Директор Института психогенетики и эффективного поведения
Дарья Боровикова
Фасилитатор, член ICAgile и соосновательница сообщества холакратии в России
Екатерина Никитина
Бизнес-тренер, модератор, фасилитатор, разработчик программ
-
Целевая аудитория
Для кого эта программа?
CEO/ CDTO/CDO
Собственники, руководители, топ-менеджеры компаний. Лидеры цифровых инноваций, руководители команд цифровой трансформации
LEADER
Руководители крупных, средних и малых компаний. Руководители среднего звена. Руководители проектов, тимлиды. HR-руководители и специалисты для самооценки и коучинга своих команд.
MANAGER
Руководители и специалисты любых специальностей, желающие перейти на новый уровень управления изменениями
-
Необходимая подготовка
-
⠀
Публикации экспертов в СМИ
Аккредитации
Присоединяйтесь к нашему курсу и станьте лидером, который умеет инновационно управлять изменениями и добиваться успеха в цифровом мире!
dttech2026 
Академия АйТи 
84 ак. часа / 1,5 месяца 
