Для руководителей, Управление проектами. Повышение квалификации.
52 ак. часа
Процесс и поток ценности: управление тиражированием результатов
-
ㅤВ современной ИТ-индустрии недостаточно просто создавать отличные продукты — критически важно обеспечить их бесперебойную и быструю доставку конечному пользователю. Управление потоком ценности охватывает весь жизненный цикл от генерации идеи до релиза, превращая разрозненные действия в единый, бесперебойный и эффективный конвейер. Грамотная настройка этих процессов позволяет радикально сократить время выхода на рынок и устранить скрытые потери на этапах согласований и разработки. Прозрачность потока создания ценности обеспечивает идеальное выравнивание стратегических целей бизнеса с ежедневными задачами кросс-функциональных команд. Фокус на непрерывном улучшении процессов гарантирует, что каждая итерация приносит реальную пользу клиенту, повышая качество продукта и удовлетворенность пользователей. Эксперты, владеющие методологиями оптимизации потоков ценности, становятся ключевыми архитекторами операционной эффективности и главными драйверами технологической трансформации в компаниях. Освоение этих практик дает руководителям и командам инструмент для создания гибкой, устойчивой и масштабируемой системы, способной адаптироваться к любым рыночным изменениям.
На обучении слушатели изучат:
- Управление потоками ценности (VSM) с использованием Process Mining и Flow Efficiency
- Работу с автоматизированными метриками DORA/SPACE и прогнозирование через ML — Машинное обучение
- Передовые принципы DevOps, SRE, InnerSource
- Механику построения процессов CI/CD
- Процесс проектирования команд и распределения ролей
Менеджеры проектов (Project Managers) ㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤ ㅤ
Менеджеры продуктов (Product Managers) ㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤ ㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤ ㅤ
Бизнес-аналитики ㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤ ㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤ
Участники продуктовых и проектных команд ㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤ ㅤㅤㅤㅤ
Специалисты, участвующие в создании и развитии цифровых продуктов
Модуль 1. Процесс и поток. Управление потоком ценности (VSM)
• VSM — Управление потоком ценности
• Process Mining — Процессный майнинг
• DORA-метрики: Deployment Frequency, Lead Time, MTTR — Среднее время восстановления, Change Failure Rate
• SPACE-метрики (Satisfaction, Performance, Activity, Communication, Efficiency)
• Flow Framework и Flow Efficiency
• Team Topologies
• Platform Engineering
• DevOps, SRE, InnerSource
• CI/CD — Непрерывная интеграция / непрерывная доставка (Continuous Integration / Continuous Delivery)
• Прогнозирование через ML и Монте-Карло
• CFD — Кумулятивная диаграмма потока
Практические работы:
• Практическая работа. Построение карты потока ценности (Value Stream Mapping)
• Практическая работа. Расчёт и анализ DORA-метрик
• Практическая работа. Проектирование команд по Team Topologies
• Практическая работа. Ролевая игра по внедрению DevOps
• Практическая работа. Работа с инструментами Process Mining
• Практическая работа. Защита карты потока ценности
-
Удостоверение о повышении квалификации по итогам обучения
-
Необходимая подготовка
-
Базовое понимание принципов архитектуры бизнес-процессов
-
Понимание основ управления продуктами и проектами
-
Опыт работы с построением карт пользовательского пути
-
Опыт работы в ИТ-среде (желателен, но не обязателен)
-


