Практические инструменты и методы управления проектами

Авторский курс Александра Павлова

Для многих государственных и коммерческих организаций управление проектами играет огромную роль. Благодаря удачно завершенным проектам коммерческие компании могут существенно увеличить свою прибыль, а государственные и некоммерческие организации - свою эффективность. 
В ходе реализации проектов создаются новые высокотехнологичные продукты, внедряются информационные системы, проводятся организационные изменения в компаниях, модернизируется оборудование, разрабатываются и вводятся новые коммерческие или государственные услуги, выполняется ряд других задач, необходимых современному бизнесу, городу, государству и, в конечном счете, человеку. 
Курс предоставляет практический инструментарий по эффективному управлению рисками на протяжении всего жизненного цикла проекта, направлена на построение эффективного взаимодействия в команде проекта, полного цикла управления персоналом – от подбора команды до мотивации участников и работе с конфликтными ситуациями. На курсе рассматривается инструментарий для идентификации, планирования работы и построения эффективной модели коммуникаций с заинтересованными сторонами проекта (стейкхолдерами). Слушатели пройдут по всем этапам цикла управления требованиями проекта, сформируют практический взгляд на выявление и реализацию требований к проекту.

Успешное окончание обучения по программе данного курса позволит специалистам:

• использовать инструменты и методы управления рисками в проектах
• эффективно работать на всех этапах создания и формирования команды
• исследовать практические и психологические аспекты работы в проекте
• формировать команды
• управлять процессами внутри команд
• подбирать наиболее подходящих специалистов на разные роли
• построить эффективные коммуникации с заинтересованными сторонами.