Управление проектами. Вводные курсы., Для руководителей
4 ак.часа
Project Leadership: лидерство и soft skills в цифровых командах
13900 ₽
Короткие онлайн-интенсивы с экспертом
Тренинг для руководителей проектов, тимлидов и менеджеров, работающих в гибкой и цифровой среде, посвящён развитию ключевых soft skills и лидерских качеств
Мастер-класс пройдёт онлайн в интерактивном живом формате
О мАСТЕР-кЛАССЕ
Участники осваивают современные подходы к управлению командой: фасилитацию, коучинг, делегирование и эмоциональный интеллект. Особое внимание уделяется лидерству без полномочий, управлению распределёнными командами и развитию индивидуальных планов роста. Результат — сформированный профиль компетенций лидера проекта, навыки влияния и делегирования, индивидуальный план развития (IDP) и набор инструментов для ежедневной работы с командой
ЦЕЛЕВАЯ
АУДИТОРИЯ:
☑ Руководители проектов
☑ Менеджеры, работающие с удаленными командами
☑ Тимлиды и будущие project leads
☑ Руководители трансформаций
☑ Руководители продуктовых и agile-команд
☑ Менеджеры, работающие с удаленными командами
☑ Тимлиды и будущие project leads
☑ Руководители трансформаций
☑ Руководители продуктовых и agile-команд
ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЕ
ТРЕБОВАНИЯ:
☑ Базовое владение ПК
☑ Стабильный доступ в интернет
☑ Опыт работы в проектах желателен
☑ Стабильный доступ в интернет
☑ Опыт работы в проектах желателен
Как принять участие
Мастер-класс проходит онлайн в интерактивном живом формате. Участие платное. После оплаты участия на сайте на ваш email, указанный при оплате, придёт ссылка на образовательную платформу.
Чтобы перейти к оплате, нажмите кнопку «Купить»
Чтобы перейти к оплате, нажмите кнопку «Купить»
В результате освоения программы обучающийся сможет:
- Эффективно применять фасилитацию, коучинговый стиль и GROW-модель в управлении проектной командой;
- Управлять эмоциями, предотвращать и разрешать конфликты в команде;
- Адаптировать инструменты и методологии под конкретные задачи, команду и уровень зрелости организации;
- Делегировать задачи и усиливать вовлечённость команды через развитие доверия;
- Воздействовать и вести за собой без формальных полномочий, усиливая неформальное лидерство;
- Строить индивидуальные планы развития (IDP) для себя и команды
- Использовать набор практических soft-инструментов в повседневной работе project-менеджера
После прохождения мини-курса в формате «мастер-класс» вы получите электронный сертификат от Академии АйТи
ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА
«Project Leadership: лидерство и soft skills в цифровых командах»
Роль PM
как лидера изменений
Коучинговый стиль
GROW-модель в управлении
Эмоциональный интеллект
и управление конфликтами
Делегирование
и фасилитация в команде
Влияние
без полномочий
Построение
индивидуального плана роста (IDP)
Рекомендуемые курсы
Для руководителей

Проекты 5.0: гибридные подходы и работа в услов...
PM-5.0
Академия АйТи
3 ак.часа
Академия АйТи
3 ак.часа
13500 ₽
Моделирование

Бизнес-процесс за 3 часа: моделируем BPMN и зап...
BA-3
Академия АйТи
3 ак.часа
Академия АйТи
3 ак.часа
13500 ₽


