Стрaтегическое управление ИТ, Для руководителей
80 ак. часов / 1,5 месяца
Лидерство и управление изменениями в цифровой трансформации
-
⠀⠀Действует скидка при покупке модуля «Лидерство» с модулями «Стратегия» и «Технологии».
Курс является модулем программы MBA Лидер цифровой трансформации CDTO
Академия Softline стала победителем премий CDTO AWARDS 2025 в номинации "Лучшая платформа для онлайн обучения", CDO/CDTO AWARDS 2024 в номинации Digital University, получив высшую награду – гран-при за выдающиеся достижения и вклад в развитие цифровой трансформации в России.
Саммит по цифровизации проходит ежегодно, являясь важным событием для генерации новых знаний, идей и контактов, помогающих развитию в сфере цифровой трансформации. Организаторами выступили компания LBS International Conferences и НИУ «Высшая школа экономики». Стратегический партнер - АНО «Цифровая экономика».
В прошлом году программа Лидер цифровой трансформации CDTO получила Гран-при в номинации «Лучшая программа онлайн-образования» премии CDO/CDTO AWARD 2023
Программа предназначена для профессионалов,
из различных отраслей, которые хотят улучшить
лидерские, управленческие навыки.
Программа предназначена для тех, кто хочет стать эффективным лидером в условиях цифровой трансформации. Вы изучите стили коммуникаций на разных уровнях, научитесь управлять конфликтами, развивать эмоциональный интеллект и применять креативное и дизайн-мышление в решении задач. Также узнаете о технологии работы с трудными целями, OKR как инструменте внедрения изменений. Курс поможет развить критическое мышление, научиться избегать когнитивных ловушек. Кроме того, в рамках курса вы получите знания о развитии культуры в цифровых компаниях, что позволит вам эффективно управлять изменениями и командами.

Лидер в управлении
изменениями

Преимущества
80 часов занятий и встреч с ведущими экспертами и коучами
Нетворкинг с менторами и комьюнити программы. Возможность продолжить обучение на остальных модулях на выгодных условиях, с получением Дипломов MBA и профессиональной переподготовки по итогам.

Опыт, кейсы и консультации от менторов — Топ-менеджеров лидирующих компаний.
Удобное расписание занятий и формат, который позволяет учиться без отрыва от работы:
- задания на Цифровой платформе в комфортном режиме по будням,
- живые встречи онлайн по выходным.
Вы можете приобрести модуль «Лидерство и управление изменениями» как отдельный курс или вместе с другими модулями программы «Лидер цифровой трансформации CDTO» с выгодой
После обучения выпускники программы «Лидерство и управление изменениями» смогут
Успешно коммуницировать на разных уровнях
Управлять эмоциями и снижать уровень стресса в команде
Отрабатывать возражения команды
Совершенствовать дизайн-мышление 
Эффективно управлять изменениями
Выйти на качественно новый уровень управления
изменениями, людьми, проектами и процессами
-
Мультиформатное обучение
Сочетание форматов позволяет дать слушателям максимум пользы от обучения. Мы используем метафору физического пространства для разных видов активностей:
ЦИФРОВОЙ КАБИНЕТ
- Здесь будет проходить работа с материалами курса в удобном интерактивном формате. Слушатели смогут изучать материалы от экспертов в любое удобное время, выполнять полезные задания самостоятельно.
ПРОЕКТНЫЙ ОФИС
- Место, где выстраивается онлайн-работа с командой. Проводятся практические работы и мозговые штурмы.
ДИСКУССИОННЫЙ КЛУБ
- Здесь проходят встречи с менторами, экспертами и преподавателями. Воркшопы и разбор кейсов. Практики делятся своим опытом.
Узнайте больше о программе в приветственном вебинаре "Стратегия цифровой трансформации"
Смотрите приветственный вебинар, где вы познакомитесь с ментором и директором программы, Марией Шевченко, узнаете о том, с чего начать создание стратегии цифровой трансформации, и что вас ждёт на программе.
Комплексное решение для компаний: Корпоративная трансформация
Цифровая трансформация предприятия — командная задача. В её основе — новое мышление руководителей ключевых направлений. Получив нужные инструменты, они смогут модернизировать процессы внутри своих команд, а также настроить эффективную кросс-командную коммуникацию. Наши корпоративные клиенты обучают руководителей сразу нескольких отделов, вовлеченных в цифровую трансформацию компании.
За 1,5 месяца обучения мы прорабатываем основные «болевые точки» внутреннего взаимодействия, учим команду видеть общие цели и достигать их.
Шаг 1. Проводим экспресс-анализ целей цифровой трансформации
предприятия на очной или онлайн-встрече с руководителем.
Шаг 3. Адаптируем программу под потребности и отрасль заказчика.
Шаг 2. Определяем потребности и цели в обучении
конкретных руководителей подразделений.
Шаг 4. Возможно составление индивидуального трека для
руководителей разных направлений.
Запишитесь на консультацию, и мы подготовим для вас индивидуальное корпоративное предложение.
-
Получаемый документ
По окончании курса слушатель получит Удостоверение повышения квалификации Академия АйТи
-
Программа
Программа направлена на развитие лидерских качеств и навыков управления изменениями в цифровой трансформации. Она включает в себя изучение стилей коммуникаций на разных уровнях, практик выхода из стресса и управления конфликтами, эмоционального интеллекта, креативного мышления и технологий работы с труднодостижимыми целями, построения корпоративной культуры. Наш курс основан на практических заданиях и кейсах, которые помогут вам применить полученные знания на практике. Вы будете работать в группах и обмениваться опытом с менторами и другими участниками курса.
УНИКАЛЬНЫЙ ЦИФРОВОЙ КОНТЕНТ С ИНТЕРАКТИВОМ И ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ ОТ МЕНТОРОВ
-
Стили коммуникаций на разных уровнях
-
Практики выхода из стресса для лидера трансформации в любые времена
-
Управление конфликтами
-
Эмоциональный интеллект и его применение в лидерской роли
-
Технология работы с труднодостижимыми целями
-
Креативное мышление
-
OKR-как инструмент внедрения изменений
-
Упаковка цифровой трансформации в классную презентацию
-
Критическое мышление. Когнитивные ловушки
ДИСКУССИОННЫЙ КЛУБ
-
Культура в цифровых компаниях
ПРОЕКТНЫЙ ОФИС
- Дизайн-мышление
-
Успешная презентация. Подготовка к публичным выступлениям
-
Управление изменениями
-
Формирование цифровой команды. Представление об основных компетенциях цифровой команды
Содержание программы
Раздел 1. Эмоциональный интеллект лидера цифровой трансформации
Тема 1.1. Эмоциональный интеллект -1
Тема 1.1. Эмоциональный интеллект -2
Раздел 2. Soft skills лидера. Часть 1
Тема 2.1. Стили коммуникаций
Тема 2.2. Управление конфликтами
Тема 2.3. Дизайн-мышление
Раздел 3. Управление изменениями
Тема 3.1. Управление изменениями
Тема 3.2. Подходы к управлению изменениями
Тема 3.3. Практики жизнестойкости
Раздел 4. Стратегическое лидерство
Тема 4.1. Стратегическое лидерство
Тема 4.2. OKR – как инструмент внедрения изменений
Тема 4.3. Креативное мышление
Раздел 5. Soft skills лидера. Часть 2
Тема 5.1. Подготовка к публичным выступлениям
Тема 5.2. Презентация цифровой трансформации
Тема 5.3. Критическое мышление. Когнитивные ловушки
Тема 5.4. Цифровая культура
-
-
Менторы и спикеры
-
Целевая аудитория
Для кого эта программа?
CEO/ CDTO/CDO
Собственники, руководители, топ-менеджеры компаний. Лидеры цифровых инноваций, руководители команд цифровой трансформации
LEADER
Руководители крупных, средних и малых компаний. Руководители среднего звена. Руководители проектов, тимлиды. HR-руководители и специалисты для самооценки и коучинга своих команд.
MANAGER
Руководители и специалисты любых специальностей, желающие перейти на новый уровень управления изменениями

-
Необходимая подготовка
высшее образование
-
⠀

Академия АйТи
84 ак. часа / 1,5 месяца


















