Цифровая трансформация
3 ак. часа
Управление изменениями. Часть 1
9900 ₽
Учитесь в любое время, когда удобно, по своему графику.
Курсы доступны через Интернет.
Предусмотрен процесс контроля обучения, проводится тестирование результатов. По итогам выдается сертификат или удостоверение о повышении квалификации (зависит от курса и количества часов программы).
-
ㅤИзменения - неотъемлемая часть современного бизнеса. Компании вынуждены адаптироваться к внешним вызовам, внедрять инновации и гибко перестраивать процессы, чтобы оставаться конкурентоспособными. Этот курс поможет руководителям и командам понять природу организационных изменений и научиться управлять ими системно и осознанно.
В программе рассматриваются ключевые теории, модели и психологические аспекты, которые лежат в основе успешных трансформаций. Участники узнают, как преодолевать сопротивление, поддерживать мотивацию персонала и выстраивать коммуникации, формирующие доверие и вовлечённость.
Курс закладывает основу для стратегического и психологически грамотного подхода к изменениям — необходимую базу для второй части программы.
Курс сочетает научно обоснованные модели и реальные управленческие практики. Это инструментальная программа, которая помогает не просто понимать изменения, а эффективно
управлять ими с учётом эмоциональной, культурной и стратегической составляющих.
Для более углубленного погружения в тему рекомендуем пройти также курс Управление изменениями. Часть 2
Целевая аудитория
Руководители и менеджеры проектов, реализующие организационные изменения ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀ ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
HR-директора и специалисты по развитию корпоративной культуры ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
Консультанты и бизнес-тренеры, сопровождающие трансформационные процессы
Все, кто стремится укрепить лидерские навыки и способность управлять изменениями ⠀⠀⠀⠀ ⠀⠀⠀
Содержание
1
Психологические аспекты управления изменениями, восприятие перемен, сопротивление и адаптация персонала
2
Модель SCARF — мотивационные триггеры поведения в условиях перемен
3
Кривая изменений Кюблер-Росс, эмоциональные стадии реакции на изменения и роль лидера
4
Резюме: ключевые выводы и практические инструменты
5
Дополнительные материалы


