Управление проектами в органах власти: углубленные знания

Внедрение общепризнанных методов управления проектами признано одним из необходимых условий модернизации и повышения качества системы государственного управления на уровне Правительства РФ. На сегодняшний день методы проектного управления активно применяются в деятельности различных государственных и муниципальных органов, о чем свидетельствует целый пакет нормативных правовых актов и методических рекомендаций, принятых на федеральном и региональном уровнях.

В современных условиях методы проектного управления широко используются в практике работы государственных органов Российской Федерации. Если в 2006 г. осуществлялись приоритетные национальные проекты в области здравоохранения, образования, жилищного строительства, то к 2017 году такие проекты и программы реализовывались в 12 различных направлениях, среди которых такие сферы, как моногорода, безопасные и качественные дороги, ипотека и арендное жилье и др. Внедрение методов и принципов проектного управления позволяет повысить контроль за реализацией приоритетных задач, мотивировать всех участников проекта, определять результаты с учетом конкретных критериев успеха.

Новые подходы и методы управления требует от государственных и муниципальных служащих новых компетенций, объединяющих навыки проектного управления и учитывающих специфику реализации государственных программ и проектов.

В результате изучения курса слушатель будет:
Знать:

• этапы развития и стандартизации проектного управления;
• специфику реализации методов проектного управления в государственном секторе;
• основные компоненты системы проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации;
• особенности методологии разработки и реализации государственных программ на региональном уровне;
• предметные области управления проектом (программой) в органах власти Российской Федерации.

• применять основы проектного управления;
• применять успешный международный опыт проектного управления в органах власти;
• качественно и количественно оценивать риски и возможности проекта;
• осуществлять контрольные мероприятия при исполнении государственных проектов;
• преодолевать трудности и проблемы внедрения проектного управления в деятельности органов власти.

• навыками составления организационно-технологической модели проекта;
• навыками документального обеспечения проектной деятельности в органах власти;
• навыками презентации проектов.