Экономика и менеджмент информационных систем, Для руководителей,
16 ак.часов
Цифровые технологии для эффективного управления персоналом
45000 ₽
Очное обучение.
Курсы проводятся во всех региональных учебных центрах Академии АйТи или на базе заказчика.
Онлайн класс. Удаленное подключение к очным курсам.
Для обучения достаточно иметь доступ в Интернет.
Время онлайн трансляции курса устанавливается в зависимости от города проведения очного обучения. Предусмотрено предоставление записей слушателям в отдаленных часовых поясах.
-
О КУРСЕПрограмма повышения квалификации.
За время обучения будут рассмотрены ключевые методологии и технологии сбора и анализа данных, доступ к результатам в режиме реального времени для принятия взвешенных управленческих решений, поиск, мотивация и удержание сотрудников разных поколений, коммуникации внутри компании и вовне и многое другое
Вы будете знать
- Технологии и методы определения профессиональных знаний, умений и компетенций;
- Источники обеспечения организации кадрами;
- Технологии и методики поиска, привлечения, подбора и отбора персонала;
- Порядок разработки планов адаптации персонала на новых рабочих местах;
- Системы и методы нематериального стимулирования труда;
- Порядок разработки планов подготовки кадров
Чему вы научитесь
Собирать и структурировать информацию о рынке труда
Использовать цифровые инструменты адаптации персонала
Находить кандидатов, рекомендуемых другими работниками
Определять и применять средства и методы проведения оценки персонала
Организовывать обучающие мероприятия с использованием цифровых технологий ИТ
Пользоваться поисковыми системами и информационными ресурсами в области обеспечения персоналом
Целевая аудитория
Рекруеры
HR-руководители
Менеджеры по персоналу
Руководители проектов
Содержание программы:
1
Модуль 1. Тренды в области информационных технологий и связь с HR
- Роли и функции HR в цифровой среде
- Устройства и сети в работе
- Что хотят «миллениалы»
2
Модуль 2. Введение в корпоративные порталы
- Общие функции корпоративных порталов
- Цели и задачи внедрения
- Возможности быстрого старта
3
Модуль 3. Корпоративные порталы, как элемент вовлечения, оценки и адаптации
- Создание интереса, вовлеченность и адаптация персонала
- Функционал корпоративного портала для оценки персонала
- Интерфейс и общее удобство работы с корпоративным порталом
- Структура интерфейса и решений корпоративного портала
4
Модуль 4. Игрофикация (геймификация) в процессах нематериальной мотивации и работы команд
- Игрофикация, как явление в бизнесе
- Особенности внедрения, оценка персонала
- Показатели в играх для бизнеса
- Структура показателей игрофикации, ценность для бизнеса
5
Модуль 5. Технологии и инструменты поиска персонала в сети интернет
- Функционал корпоративного сайта, как инструмент поиска и привлечения
- Специализированные площадки поиска, партизанские методы поиска
- Порталы работы, инструментарий и возможности
- Формирование плана поиска персонала
6
Модуль 6. Работа с социальными сетями: поиск и анализ кандидатов
- Работа с корпоративными социальными сетями
- Поиск и анализ кандидатов в социальных сетях
- Профили в социальных сетях, как инструмент поиска и анализа
- Задачи поиска и анализа определенных кандидатов
7
Модуль 7. Онлайн-обучение: особенности, возможности и тренды
- Онлайн-обучение
- Площадки и ресурсы для онлайн-обучения
- План и структура онлайн-обучения, цели и ценности для бизнеса
- Система онлайн-обучения: цели, задачи, показатели
8
Модуль 8. Самообучение и «корпоративные университеты
- Информация для самообучения, наставничество
- Оценка персонала, особенности целей и показателей
- Проектные команды, задачи, ценности
- Процессы самообучения, ключевые точки
-
Получаемый документ

-
Необходимая подготовка
- Обладать знаниями основ информационных технологий;
- Знать основные принципы работы по подбору, адаптации, мотивации, обучению, оценке персонала;
- Обладать знаниями в области интернет-технологий и их применения для целей HR;
- Знать современные тенденции в области обучения, в том числе онлайн-обучения, самообучения и проч.;
- Обладать знаниями в области нематериальной мотивации персонала


