academy@academyit.ru
Project_IT
Для руководителей, Управление проектами. Повышение квалификации.
58 ак. часов
Адаптивное и гибкое управление проектами: гибридные и современные модели
-
ㅤВ условиях высокой неопределенности и стремительного устаревания технологий классические жесткие методологии уступают место гибким подходам, позволяющим бизнесу мгновенно реагировать на изменения рынка. Понимание современных фреймворков и их гибридных адаптаций дает командам возможность выстраивать предсказуемые процессы даже в самых сложных и нестандартных проектных средах. Грамотное сочетание гибких практик с традиционным проектным управлением оптимизирует распределение ресурсов, минимизирует риски и обеспечивает максимальную отдачу от инвестиций в разработку. Освоение этих подходов трансформирует корпоративную культуру, смещая фокус с простого выполнения задач на непрерывное создание ценности и глубокое взаимодействие с заказчиком.
По окончании обучения слушатели смогут:
-
Применять современные гибкие фреймворки (Product-Led Scrum, Product-Led Kanban) и масштабировать их (SAFe, LeSS)
-
Управлять проектами с использованием ИИ-инструментов
-
Комбинировать методологии проектного управления
-
Использовать гибридное планирование, сочетающее OKR, дорожные карты, сценарное моделирование
-
Руководители проектов (Project Managers)
Менеджеры проектов (Project Managers)
Руководители ИТ-отделов
Участники проектных команд
Модуль 1. Гибкие процессы и масштабирование. Современный Agile без догм
• Product-Led Scrum, Product-Led Kanban
• Гибридное планирование: OKR + дорожные карты + гипотезы + сценарное моделирование
• AI-augmented planning — планирование с использованием искусственного интеллекта
• Feature Flags и эксперименты
• Масштабирование Agile: SAFe, LeSS, Scrum@Scale
• PI-планирование (Program Increment, PI)
• STATIK — Системный подход к внедрению Канбан (Systems Thinking Approach To Introducing Kanban)
• Гибридные модели Agile + Waterfall
• Continuous Discovery + CI/CD
Практические работы:
• Практическая работа. Адаптация Scrum под продукт
• Практическая работа. Гибридное планирование с OKR и дорожной картой
• Практическая работа. Планирование с использованием AI-инструментов
• Практическая работа. Игра по PI-планированию
• Практическая работа. Построение Kanban-доски
• Практическая работа. Проведение STATIK-сессии
• Практическая работа. Проектирование гибридного процесса
-
Удостоверение о повышении квалификации по итогам обучения
-
Необходимая подготовка
-
Базовое понимание принципов проектного управления в разработке ПО
-
Понимание принципов Agile, в частности работы с методиками Scrum и Kanban
-
Опыт работы в ИТ-среде (желателен, но не обязателен)
-
