Для руководителей, Управление проектами. Повышение квалификации.
70 ак. часов
Управление и развитие ИТ-продукта
-
ㅤ
В условиях стремительной адаптации бизнеса к рыночным изменениям и технологическим прорывам, востребованность специалистов, способных превращать сырые идеи в успешные и востребованные ИТ-решения, заметно возрастает. Грамотное управление продуктом напрямую влияет на прибыль, удержание клиентов и формирование устойчивого конкурентного преимущества на перенасыщенном рынке. Глубокое понимание жизненного цикла продукта и современных методологий позволяет специалистам успешно запускать инновации и масштабировать бизнес в любых экономических условиях. Освоение навыков создания и развития ИТ-продуктов дает возможность управлять стратегическим развитием компаний и создавать технологии, которые приносят реальную ценность людям.
По окончании обучения слушатели смогут:
- Строить продуктовое видение и стратегию, используя JTBD, OKR, Дерево возможностей и решений (OST)
- Проводить пользовательские исследования, строить CJM — Карты пути клиента и валидировать гипотезы
- Выбирать подход к выводу продукта: MVP — Минимально жизнеспособный продукт, MLP — Минимально привлекательный продукт, SLC — Простой, привлекательный, полный
- Формировать дорожную карту развития продукта
- Осуществлять непрерывное продуктовые исследования
- Выстраивать систему релевантных продуктовых метрик
Владельцы продуктов (Product Owners) ㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤ ㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤ
Менеджеры продуктов (Product Managers) ㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤ ㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤ ㅤ
Бизнес-аналитики ㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤ ㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤ
Участники продуктовых и проектных команд ㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤ ㅤㅤㅤㅤ
Специалисты, участвующие в создании и развитии цифровых продуктов
Модуль 1. Продукт и ценность. От проблемы к гипотезе, от гипотезы к метрике
• Фреймворк «Jobs To Be Done»
• Стратегическое развитие и видение продукта
• OKR — Цели и ключевые результаты
• Дерево возможностей и решений (OST)
• Концепции развития и дизайна клиентов: CustDev, Persona Canvas, CJM, Service Blueprint
• Value Proposition Canvas — канвас ценностного предложения, LeanCanvas — Бережливый канвас.
• MVP, MLP, SLC — стратегии вывода продукта
• Продуктовая аналитика: North Star, AARRR — Воронка стартапа (Acquisition, Activation, Retention, Referral, Revenue), HEART — Модель UX-метрик (Happiness, Engagement, Adoption, Retention, Task Success)
• Continuous Discovery — Непрерывное продуктовое исследование
• AI — Искусственный интеллект в управлении продуктом и гипотезами
• Практическая работа. Формулирование JTBD и гипотез
• Практическая работа. Построение Дерева возможностей и решений (Opportunity Solution Tree, OST)
Практические работы:
• Практическая работа. Проведение CustDev-интервью
• Практическая работа. Разработка LeanCanvas, CJM, OKR
• Практическая работа. Проектирование MVP и Story Mapping — Карта историй (Story Mapping, Story Mapping)
• Практическая работа. Презентация и защита продуктового видения
-
Удостоверение о повышении квалификации по итогам обучения
-
Необходимая подготовка
-
Уверенное понимание отличия «продукта» от «проекта»;
-
Базовое понимание процессов жизненного цикла продукта;
-
Понимание принципов изучения потребностей и выявления ценностей;
-
Опыт работы в ИТ-среде (желателен, но не обязателен)
-


