academy@academyit.ru
Менторы‑практики уровня топ‑экспертов из ведущих компаний
экспертиза от практиков, которые делятся своим опытом, готовые решения, а не теория
PRO-AI
Для ТОПов и руководителей
24 ак.часа
ПроИИ (ProAI) Бизнес-Трансформация: стратегическое управление в эпоху искусственного интеллекта
700000 ₽
Очное обучение.
Курсы проводятся во всех региональных учебных центрах Академии АйТи или на базе заказчика.
Онлайн класс. Удаленное подключение к очным курсам.
Для обучения достаточно иметь доступ в Интернет.
Время онлайн трансляции курса устанавливается в зависимости от города проведения очного обучения. Предусмотрено предоставление записей слушателям в отдаленных часовых поясах.
-
✓
Гибрид
2 недели / 24 акад. часа
✓5 онлайн‑сессий
по 2 часа (19:00–21:00 мск)
✓Больше практики
2‑дневный очный интенсив и защита проекта
✓Современный стек
Быстрый рывок и офлайн‑нетворкинг
Это интенсивная программа для топ-менеджеров и собственников, которая даёт понимание трансформации бизнеса в эпоху искусственного интеллекта.
Менторы: отраслевые топ-эксперты из ведущих компаний с реальным опытом цифровой трансформации с ИИ-решениями
Участники изучат ключевые глобальные и локальные тренды искусственного интеллекта, научатся формировать ИИ-стратегии, адаптированные под технологический суверенитет России и переход на локальные решения. Программа включает практические кейсы, работу с реальными бизнес-сценариями и разработку персональных стратегических дорожных карт под кураторством менторов. Обеспечивается менторская поддержка на протяжении всей программы.
Программа поможет руководителям и владельцам бизнеса сформировать эффективную стратегию использования искусственного интеллекта как драйвера роста, повысить конкурентоспособность и успешно управлять цифровой трансформацией в условиях современных вызовов и возможностей
-
Почему наш курс?
Закрытое сообщество руководителей и сильный нетворкинг
разбор реальных кейсов (на примере внедрений изменений в отраслях) и обмен опытом с коллегами из разных отраслей
Обучение в Лаборатории цифровой трансформации (CDTO LAB)
— обладателе Гран‑при CDTO/CDO AWARDS 2023/24/25 в номинациях «Лучшая программа онлайн обучения», «Digital University», «Лучшая платформа корпоративного обучения)
Чему вы научитесь
Сканировать ландшафт и видеть стратегию Понимать мировые и российские тренды ИИ-2025 Осознать влияние ИИ на бизнес-модели и источники конкурентных преимуществ Связывать цели компании с возможностями ИИ Формировать ИИ-стратегию под специфику российского рынка и переход на локальные технологии Проектировать внедрения в процессы Определять, где ИИ даёт эффект в продажах, маркетинге, финансах и управлении проектами Использовать ИИ для разработки новых продуктов и оптимизации операций Опираться на российские кейсы и лучшие практики Считать экономику и управлять рисками Оценивать ROI ИИ-проектов Планировать масштабирование Учитывать требования регулирования в РоссииСобрать свою дорожную карту Разработать персональный план внедрения по 4P-рамке Аналитическая модель "Цели, Участники, Связи, Процессы" Защитить проект с обратной связью экспертов Учиться на реальных кейсах под менторством Разбирать практические сценарии Избегать типовых ошибок Получать кураторскую поддержку практиков цифровой трансформации Расширить управленческий кругозор и контакты Освоить методологии и инструменты, которые можно применять «завтра утром» Укрепить сеть контактов среди С-уровня из разных отраслейПрограмма курса
Трансформация бизнеса в эпоху ИИ
- Глобальные и российские тренды ИИ (2025)
- Влияние ИИ на бизнес‑модели и источники конкурентных преимуществ
Стратегия, цели и конкурентные преимущества с ИИ
- Связка стратегических целей и возможностей ИИ
- Формирование ИИ‑стратегии с учётом технологического суверенитета, импортозамещения и перехода на локальные решения
Применение ИИ и автоматизация в бизнес‑процессах
- Прикладные сценарии: продажи, маркетинг, финансы, управление персоналом, операции
- ИИ для новых продуктов: дизайн, запуск, оптимизация
Эффективность инвестиций и управление рисками
- Методы оценки ROI AI‑проектов, юнит‑экономика и эффекты
- Масштабирование решений, риски и комплаенс: регулирование, безопасность, ответственность и этика
Практикум: индивидуальная стратегия внедрения ИИ
- Аналитика 4П: Цели - Участники - Связи - Процессы (Framework4P: Purposes • Players • Partnerships • Processes)
- Проработка дорожной карты, подготовка питча и защита проекта с экспертной обратной связью
Целевая аудитория
Руководители компаний, директора направлений, руководители цифровой трансформации
Топ‑менеджеры среднего и крупного бизнеса, руководители продуктовых и функциональных блоков
Руководители, поставившие задачи ускорить рост, повысить эффективность и пересобрать процессы и продукты с помощью ИИ
Собственники компаний ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀ ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀ ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
-
Сертификат по итогам обучения
-
Предварительные требования:
- Управленческий опыт и ответственность за результат
- Готовность работать над своим кейсом и собрать данные/метрики для оценки эффекта
