academy@academyit.ru
PMM
Управление проектами. Вводные курсы.
4 дня/32 часа
Практические инструменты и методы управления проектами
0 0
Забронировать курс
Спасибо за интерес к нашему курсу! Обратитесь через форму «Запросить информацию» для получения более точной информации о датах обучения.
-
Описание образовательной программы
Авторский курс Александра Павлова
Для многих государственных и коммерческих организаций управление проектами играет огромную роль. Благодаря удачно завершенным проектам коммерческие компании могут существенно увеличить свою прибыль, а государственные и некоммерческие организации - свою эффективность.
В ходе реализации проектов создаются новые высокотехнологичные продукты, внедряются информационные системы, проводятся организационные изменения в компаниях, модернизируется оборудование, разрабатываются и вводятся новые коммерческие или государственные услуги, выполняется ряд других задач, необходимых современному бизнесу, городу, государству и, в конечном счете, человеку.
Курс предоставляет практический инструментарий по эффективному управлению рисками на протяжении всего жизненного цикла проекта, направлена на построение эффективного взаимодействия в команде проекта, полного цикла управления персоналом – от подбора команды до мотивации участников и работе с конфликтными ситуациями. На курсе рассматривается инструментарий для идентификации, планирования работы и построения эффективной модели коммуникаций с заинтересованными сторонами проекта (стейкхолдерами). Слушатели пройдут по всем этапам цикла управления требованиями проекта, сформируют практический взгляд на выявление и реализацию требований к проекту.Успешное окончание обучения по программе данного курса позволит специалистам:
- использовать инструменты и методы управления рисками в проектах
- эффективно работать на всех этапах создания и формирования команды
- исследовать практические и психологические аспекты работы в проекте
- формировать команды
- управлять процессами внутри команд
- подбирать наиболее подходящих специалистов на разные роли
- построить эффективные коммуникации с заинтересованными сторонами.
Целевая аудитория
Специалисты, работающие с окружением проекта: руководители проектов, аналитики, специалисты по связям с общественностью
Специалисты, формирующие проектную команду или состоящие в ней
Расписание
Управление рисками проекта
- Планирование управления рисками
- Идентификация рисков
- Оценка рисков
- Реагирование на риски
- Контроль рисков
Управление командой проекта
- Проект и место команды в проекте
- Планирование и подбор команды
- Этапы становления команды
- Делегирование и управление
Управление коммуникациями и заинтересованными сторонами проекта
- Основы управления стейкхолдерами
- Выявление стейкхолдеров в проекте
- Планирование управления
- Работа с сопротивлением
- Управление переговорами в проекте
- В модуле рассматриваются два типа переговоров: жесткие и обычные переговоры. Даются методики эффективных переговоров.
- Управление требованиями
Управление ожиданиями и требованиями в проекте
- Управление жизненным циклом проекта
- Требования проекта
- Заинтересованные стороны проекта
- Цикл управления требованиями
- Техническое задание и ИСР
- Управление изменениями
- Заключение
-
Получаемый документ
-
Необходимая подготовка
Опыт участия в проектах
-
Цель курса
Формирование знаний и навыков, необходимых для успешного управления проектами
0 отзывов
Об этом курсе отзывов пока нет. Будьте первым.
Чтобы оставить отзыв необходимо авторизоваться на сайте или зарегистрироваться.
