Стрaтегическое управление ИТ, Для руководителей
256 часов
Курс по цифровой трансформации
-
Развиваем компетенции для реализации цифровой трансформацииПрограмма МБА «Лидер цифровой трансформации» разработана специально для руководителей, возглавляющих изменения и цифровую трансформацию. Программа для лидеров и про лидеров. Про успешный опыт и кейсы из разных отраслей, визионерство в области технологий цифровой трансформации. Про навыки эффективных лидеров, и про то, как развить в себе компетенции руководителей новой формации.
Вы посмотрите на стратегию с разными подходами, получите визионерский взгляд на применение технологий цифровой трансформации в разных траекториях. «Примерите» опыт из других отраслей на свои процессы и откроете новые идеи для развития бизнеса. Получите навыки эффективного управления изменениями.
В обучение заложена уникальная экспертиза спикеров — руководителей с управленческим опытом в крупных компаниях-лидерах своей отрасли. С вами будут работать более 20 экспертов-практиков из различных сфер, включая финансовую, ИТ, финтех, энергетику, производство.
Эта программа — ваш ключ к успеху в мире цифровой трансформации, новым бизнес-идеям, связям и уникальным знаниям от экспертов из разных отраслей.
Сегодня в фокусе: влияние ИИ на бизнес и людей
Искусственный интеллект сейчас оказывает системное влияние на организации, и программа отражает это по всем ключевым направлениям, каждое в призме своего модуля.
Прямое использование ИИ и работа с ним: в модуле «Технологии» слушатели разбирают применение ИИ и нейросетей в разных процессах и индустриях, учатся оценивать не просто факт внедрения инструмента, а его стратегическую необходимость для бизнеса.
ИИ в продуктовом подходе и процессах: управление цифровыми продуктами, бизнес-процессами и проектами в программе рассматривается с учётом того, что генеративные модели и автоматизация меняют сам жизненный цикл продукта и процессную модель компании.
Кибербезопасность в условиях ИИ: отдельное внимание уделяется управлению доверием, рисками и безопасностью ИИ, наряду с классическим ландшафтом киберугроз цифровой трансформации.
Влияние на людей и культуру: ИИ меняет процессы и меняет людей, которые эти процессы выполняют, включая страх сотрудников быть заменёнными ИИ. В модуле «Лидерство» тема управления изменениями включает механики работы в условиях турбулентности и ИИ-влияния: как удерживать вовлечённость команды, снижать стресс и сопротивление и превращать цифровой шок в цифровой комфорт без потери лояльности сотрудников.
Каждый поток в программе обновляется наполнение кейсов и инструментов, структура и логика программы уже рассчитаны на постоянную трансформацию содержания.
Премии
3 года подряд обладатель Гран-при CDO/CDTO Awards: 2025 «Лучшая платформа для онлайн-обучения», 2024 «Digital University», 2023 «Лучшая программа онлайн образования» (по оценке НИУ «Высшая школа экономики», АНО «Цифровая экономика», LBS International Conferences).

Гран-при CDO/CDTO Awards 2025
Наши выпускники:
Программу уже оценили руководители из:
-
АО «БИОКАД»,
-
КИВИ Банк,
-
АО «Райффайзенбанк»,
-
ПАО Росбанк,
-
«Гринатом»,
-
«Северсталь Диджитал»,
- «Метроэлектротранс» и других компаний

Гибкий старт: собирайте программу из модулей в своём темпе
Программа состоит из модулей: Стратегия, Технологии, Лидерство, Практикум (подготовка и защита диплома).
Можно начать с повышения квалификации по любому из модулей. Модули можно проходить по отдельности, в любой последовательности и в удобном для вас темпе: например, один сейчас, следующий через полгода, третий ещё позже.
Работает накопительная, кредитная система: каждый пройденный модуль засчитывается. Как только пройдены все три содержательных модуля, вне зависимости от порядка, слушатель допускается к модулю «Практикум» и по результатам получает оба диплома: о профессиональной переподготовке и MBA.ОбъёмСтоимостьДокументCDTO Золотой (полная программа256 ч. / 5 месяцев390 000 ₽1. Диплом о профессиональной переподготовке
2. Диплом МБА "Управление цифровой трансформацией и лидерство"Модуль 4. Практикум (защита ВКР)Защита ВКР85 000 ₽1. Диплом о профессиональной переподготовке
2. Диплом МБА "Управление цифровой трансформацией и лидерство"
Выпускники программы Лидер цифровой трансформации:
Будут иметь представление о цифровой стратегии
Получат вдохновляющие бизнес-идеи от менторов
Защитят дипломный проект – полноценную индивидуальную
стратегию цифровой трансформации для своей организации
Научатся адаптироваться и смогут изменить стратегию,
в случае возникновения изменений или препятствий

Смогут защищать организации от попадания в дорогостоящую
ловушку театра инноваций, где ресурсы тратятся на поощрение
инноваций, но не приносят ощутимых результатов
Выйдут на качественно новый уровень управления
изменениями, людьми, проектами и процессами
5 составляющих
программы МБА

Комплексное решение для компаний: корпоративная трансформация
Цифровая трансформация предприятия — командная задача. В её основе — новое мышление руководителей ключевых направлений. Получив нужные инструменты, они смогут модернизировать процессы внутри своих команд, а также настроить эффективную межкомандную коммуникацию. Наши корпоративные клиенты обучают руководителей сразу нескольких отделов, вовлеченных в цифровую трансформацию компании.
За 5 месяцев обучения мы прорабатываем основные «болевые точки» внутреннего взаимодействия, учим команду видеть общие цели и достигать их.-
Формируем культуру менеджмента цифровой трансформации
- Даем практические инструменты подготовки и реализации стратегии цифровой трансформации
- Опыт внешних экспертов и кейсов для обновления ДНК компании
Формат обучения
-
Онлайн-обучение в формате LIVE-трансляций 2 раза в неделю
-
Цифровой кабинет слушателя с неограниченным доступом к материалам курса в режиме 24/7
на весь срок обучения и 6 месяцев после окончания -
Проектные офисы для онлайн-работы с командой: практические задания и мозговые штурмы
по каждому модулю -
Дискуссионные клубы со встречами с менторами и экспертами
-
Чаты в Telegram и MAX для обмена опытом и разбора рабочих вопросов с менторами и коллегами по потоку
-
Разработка стратегии цифровой трансформации под задачи вашего бизнеса или департамента
в качестве дипломной работы, с рецензией эксперта-оппонента
Клуб выпускников
- Неформальное обучение в процессе программы и после завершения
- Обмен кейсами, решение совместных задач, общение с одногруппниками и менторами
- Образовательный процесс сопровождают менторы программы. Выполняется групповое и индивидуальное наставничество
Запишитесь на консультацию, и мы подготовим для вас индивидуальное корпоративное предложение.
-
-
Преимущества программы
Адаптивность. Содержание адаптируется под потребности, отрасль и реалии рынка
Экспертный преподавательский состав. 20+ экспертов-практиков из ИТ, финтеха, энергетики и производственных компаний, имеющих реальный опыт проведения трансформационных изменений. Сертифицированный executive-коуч с опытом консультирования первых лиц компаний.
Эксклюзивность контента. Авторский цифровой контент с актуальными практиками цифровой трансформации от экспертов российских и международных компаний из разных отраслей.
Практико-ориентированный подход и мультиформатность. Воркшопы с экспертами, проработка теории в домашних заданиях с обратной связью, проектные офисы с разбором реальных бизнес-кейсов российских и международных компаний, дискуссионные клубы с приглашёнными экспертами-звёздами из разных отраслей.
Индивидуальный подход. Индивидуальные консультации с executive-коучем, личный куратор курса, индивидуальный формат подготовки дипломной работы под руководством ментора с рецензией эксперта-оппонента.
Гибкость образовательного трека. Возможность построения индивидуального трека обучения: один, два или все три модуля программы, с защитой дипломного проекта или без неё.
Профессиональный стандарт. Программа разработана в соответствии с требованиями Минцифры России к кандидатам на должность руководителя, ответственного за цифровую трансформацию (Chief Digital Transformation Officer, CDTO).
Стратегия
Узнаете о том, из чего состоит стратегия цифровой трансформации, как, с учётом особенностей вашего бизнеса, разработать, просчитать эффективность, внедрить и менять стратегию в течение жизненного цикла предприятия
Авторский цифровой контент, живые воркшопы с экспертами, нетворкинг в чате с менторами, практические домашние задания.
После прохождения модуля вы сможете:
- Оценивать возможности вашей компании к запуску любых цифровых изменений
- Создавать стратегию трансформации именно в вашей компании
Технологии
Модуль о цифровых технологиях и инструментах, которые важно знать современному лидеру. Учим оценивать новые технологии с точки зрения целесообразности их внедрения в компании. Уделяем большое внимание технологиям кибербезопасности. Развиваем навыки лидера-визионера.
Авторский цифровой контент, живые воркшопы с экспертами, нетворкинг в чате с менторами, практические домашние задания, индивидуальные встречи с Executive-коучем.
После прохождения модуля вы сможете:
- Использовать современные технологии цифровизации – ИИ, NFT, RPA, цифровой рубль и др. – как точку роста для компании
- Управлять процессами, проектами и продуктами с бизнес-вдохновением, которое получите на программе
- Понимать, как оценивать новые технологии с точки зрения кибербезопасности
Лидерство
С полученными знаниями вы сформируете цифровую культуру, которая является основой любой трансформации в компании. Сможете управлять изменениями, конфликтами, работать с сопротивлениями, выстраивать целеполагание команд.
90% практики, авторский цифровой контент, живые воркшопы с экспертами, нетворкинг в чате с менторами, практические домашние задания, индивидуальные встречи с Executive-коучем.
После прохождения модуля вы сможете:
- Успешно коммуницировать на разных уровнях
- Отрабатывать возражения команды
- Управлять изменениями
- Управлять эмоциями и снижать уровень стресса в команде
- Совершенствовать дизайн-мышление
Практикум
Создадите Дипломный проект: стратегию цифровой трансформации для компании, в которой работаете / собственного бизнеса.
Вы получите:
Готовую рабочую стратегию цифровой трансформации, обратную связь эксперта программы по вашей дипломной работе, рецензию эксперта-оппонента
После прохождения модуля вы сможете:
- Применить созданную вами стратегию трансформации в вашей компании, ориентируясь на полезные рекомендации экспертов
- Избежать распространённых ошибок в реальной практике
- Убедительно презентовать и защищать стратегию перед профессиональным сообществом
-
Менторы и спикеры
Мария Шевченко
Входит в Топ-1000 лучших менеджеров России 2023, Руководитель комитета по финтеху, член президиума Совета Ассоциации банков «Россия», член совета Ассоциации Финтех, Ассоциации электронных денег, член СД ряда финансовых и ИТ-компаний
Николай Тржаскал
Директор по развитию технологий ИИ FabricaONE.AI. Более 20 лет в телекоммуникациях и цифровой трансформации, включая опыт на позиции директора по развитию искусственного интеллекта в МТС. Ранее занимал руководящие позиции в маркетинге и продажах, отвечал за расширение регионального присутствия глобальных производителей систем связи в Восточной Европе и Центральной Азии, работал в Comverse Technology, Airspan Networks и Parallel Wireless.
Дмитрий Ведев
Руководитель направления стратегического маркетинга компании SL Soft (ГК Softline), эксперт в области разработки стратегических планов маркетинга
Роман Инюшкин
Директор по развитию цифровых проектов «Софтлайн решения». Более 20 лет в информационных технологиях, цифровой трансформации и бизнес-консалтинге. Специализируется на планировании и реализации комплексных ИТ-программ для компаний в России, СНГ и дальнем зарубежье.
Артём Калашников
Эксперт в кибербезопасности кредитно-финансовой сферы, промышленного сектора. Центр мониторинга и реагирования на компьютерные атаки в кредитно-финансовой сфере Банка России
Макс Котков
Нейрокоуч, тренер, эксперт по управлению своими состояниями
Игорь Морозов
Ректор Академии АйТи, к.э.н.
Член Российской Ассоциации бизнес-образования и Ассоциации Менеджеров России

Наталья Донская
Эксперт в области управления, оценки и развития персонала. Психолог, психотерапевт с 20-летним стажем, сертифицированный коуч
Надежда Рожкова
Эксперт по корпоративным финансам и операционной эффективности. Победитель национальной премии "Финансовый директор" 2022
Наталья Брагина
Фасилитатор. Наставник в организационных изменениях, бизнес-тренер. Руководитель Школы «Бизнес Со Смыслом»
Вячеслав Благирев
Эксперт в области бизнес-стратегий цифровой трансформации, цифровых продуктов, формирования инновационных команд. Автор двух книг Digital Book
Марина Дараган
Эксперт по коммуникациям и публичным выступлениям. Личный консультант бизнесменов, звезд шоу-бизнеса, блогеров и собственников топ-100 ведущих компаний России
Людмила Мосина
Бизнес консультант. Директор Института психогенетики и эффективного поведения
Дарья Боровикова
Фасилитатор, член ICAgile и соосновательница сообщества холакратии в России
Екатерина Никитина
Бизнес-тренер, модератор, фасилитатор, разработчик программ
Сергей Колосков
Эксперт в области управления ИТ-проектами и проектными офисами. За последние 12 лет создал и возглавил проектные офисы в Альфа-Банке, Яндекс.Маркете и Авито, управлял портфелями из более чем 200 проектов. Более 8 лет проработал в команде международной консалтинговой компании Ernst & Young.
Надежда Авданина
Исполнительный директор Apibank, KDV Group. 20 лет в банковской и финтех-отрасли. Исполнительный директор Apibank в составе KDV Group, соосновательница сервисов "Мои Самозанятые" и "Я-сам", соосновательница AlfaLab в Альфа-Банке. Генеральный продюсер конференции FinNext, одного из ключевых российских форумов финансовых инноваций.
Анастасия Томпсон
Мультидисциплионарный дизайнер, художник и куратор. Закончила университет Манчестер Метрополитан, направление - Изящные искусства и кураторство. Сотрудничала с Manchester Museum и галереей Touchstones в качестве исследователя архивных материалов.


