Методология сбалансированной системы показателей (BSC) и её применение
Перейти на старую версию сайта +7 (495) 150 96 00 academy@it.ru Войти

В корзине ничего нет.

Перейти на старую версию сайта
Войти

В корзине ничего нет.

Академия АйТи Онлайн
#
#ARIS04 # Моделирование бизнес-процессов # 2 дня / 16 часов

Методология сбалансированной системы показателей (BSC) и её применение


Физлицам 14000 ₽
Юрлицам 15000 ₽
Очное обучение. Курсы проводятся во всех региональных учебных центрах Академии АйТи или на базе заказчика.

Забронировать курс

К сожалению, в этом курсе нет ближайших дат для бронирования, но вы можете запросить информацию.


Целевая аудитория

#

Ведущие разработчики информационных систем

#

Руководители информационных служб

#

Менеджеры и руководители проектов аналитического реинжиниринга

#

Системные и бизнес-аналитики

Расписание

1

Базовые принципы и понятия методологии cбалансированной системы показателей


  • Проблема количественной оценки достижения стратегических целей компании и пути ее решения.
  • Исторический обзор появления методологии Balanced Scorecard (BSC), ее базовые принципы и основная терминология.
  • Процессный подход к бизнес-моделированию как основа для реализации методологии cбалансированной системы показателей. 
  • Ключевые показатели результативности (Key Performance Indicator) и их роль в мониторинге корпоративных бизнес-процессов.

2

Общая характеристика модуля ARIS BSC


  • Особенности модуля ARIS BSC в архитектуре инструментария ARIS.
  • Связь с другими модулями программы ARIS.
  • Варианты задания исходных данных и выполнения BSC-анализа.
  • Настройка интерфейса программы ARIS для выполнения BSC-проектов.

3

Характеристика моделей и данных технологии cбалансированной системы показателей в модуле ARIS BSC


  • Особенности моделей, необходимых для разработки cбалансированной системы показателей в модуле ARIS BSC. 
  • Спецификация атрибутов объектов и связей в BSC-моделях. 
  • Характеристика BSC-проекта и варианты его представления в модуле ARIS BSC. 
  • Основные этапы выполнения BSC-проекта и особенности их реализации в модуле ARIS BSC.

4

Разработка примера реализации cбалансированной системы показателей в модуле ARIS BSC


  • Разработка базовой архитектуры BSC-проекта и спецификация ее основных компонентов. 
  • Модель организационной структуры и особенности ее построения в BSC-проекте. 
  • Диаграмма Причина/Следствие и ее интегрирующая роль в анализе cбалансированной системы показателей. 
  • Диаграммы распределения Ключевых показателей результативности для оценки достижения стратегических целей. 
  • Анализ построенной cбалансированной системы показателей в модуле ARIS BSC.

5

Основы программирования скриптов для анализа и документирования результатов мониторинга cбалансированной системы показателей в модуле ARIS BSC


  • Роль и место скриптов в инструментарии ARIS для BSC-анализа, генерации отчетов и экспорта/импорта данных. 
  • Общая характеристика языка написания скриптов и его основные элементы.
  • Примеры скриптов для добавления/удаления информации при BSC-анализе и формировании итоговой документации. 
  • Рекомендации по выполнению BSC-проектов и мониторингу достижения стратегических целей компании.



Преподаватели

0 отзывов

Об этом курсе отзывов пока нет. Будьте первым.






#
#

Академия АйТи

Ведущий консалтинговый центр получения дополнительного профессионального образования

Войдите в систему, чтобы получить все возможности платформы и доступ к образовательным курсам
Не запоминать
Забыли пароль?

Забыли пароль?

Введите e-mail, указанный при регистрации, пришлем вам инструкцию по восстановлению пароля.


Нажимая «Зарегистрироваться» вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных

Нажимая «Зарегистрироваться» вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
15%
Шаг 1 из 2 Заполните данные
Далее Назад Зарегистрироваться