Управление Agile-проектами по методу Scrum
Перейти на старую версию сайта +7 (495) 150 96 00 academy@it.ru Войти

В корзине ничего нет.

Перейти на старую версию сайта
Войти

В корзине ничего нет.

Академия АйТи Онлайн
#
#УП301 # Управление проектами. Специализированные курсы. # 5 дней/40 часов

Управление Agile-проектами по методу Scrum


Физлицам 41800 ₽
Юрлицам 43800 ₽
Очное обучение. Курсы проводятся во всех региональных учебных центрах Академии АйТи или на базе заказчика.

Забронировать курс

28 Февраля 2022

Целевая аудитория

#

Менеджеры

#

Участники проектных команд

#

Аналитики данных

Расписание

1

Введение в гибкое (Agile) управления проектами


  • Основы управление проектами по методу Scrum.
  • Общее описание метода Scrum.
  • Жизненный цикл Scrum - проекта.
  • Определение Спринта (Sprint).
  • Основные артефакты Scrum - проекта.
  • Организация проекта по методу Scrum
  • Роли, внешние к проекту. Заинтересованные стороны (Stakeholders). Заказчик проекта (Customer), Спонсор (Sponsor), Потребители конечной продукции (Users)
  • Роли проектной команды (Скрам-команда, Scrum Team). Владелец продукта (Product Owner). Скрам Мастер (Scrum Master). Команда разработчиков (Development Team).
  • Жизненный цикл Scrum - проекта
  • Инициация. Создание приоритезированного Бэклога Продукта (Product Backlog).
  • Планирование и оценка. Разработка и оценка Пользовательских Историй (User Stories). Формирование и оценка Задач (Tasks). Планирование Спринта. Planning Poker.
  • Исполнение. Создание результатов проекта. Структура Спринта, Focus Factor. Проведение Ежедневных встреч Скрам - Команды (Daily Scrum Meeting).
  • Контроль. Обзор Спринта (Sprint Review). Ретроспектива Спринта (Sprint Retrospective). Отмена Спринта.
  • Завершение. Принятие результатов проекта. Ретроспектива проекта (Project Retrospective).
  • Дополнительные аспекты управления проектами по методу Scrum
  • Управление изменениями. Внесение изменений в Scrum - проекты. Изменения в ходе Спринта.
  • Управление качеством. Grooming (Уход за Бэклогом продукта). Spike (Enabler - история).
  • Управление рисками. Управление рисками в ходе проекта по методу Scrum.
  • Документы в проектной деятельности

2

Практические занятия


  • Элементы Жизненного цикла Scrum - проекта.
  • Составление Бэклога Продукта. Декомпозиция и приоритезация Пользовательских Историй.
  • Планирование этапа работ (Sprint), составления Бэклога Спринта. Оценивание Пользовательских Историй (User Stories) и Задач (Tasks).
  • Исполнение этапа работ. Ежедневные Командные встречи (Daily Scrum Meeting).
  • Демонстрация полученных результатов Заказчику (Sprint Review Meeting).
  • Совещание по итогам этапа работ (Sprint Retrospective Meeting).
  • Управление Scrum - проектом и этапами работ. Работа с инструментами визуализации: Доска Задач (Tasks Board) и Диаграмма сгорания Задач (Burndown Chart). Оценка производительности.
  • Управление рисками в Scrum – проекте.

Рекомендуемые курсы

Управление проектами. Вводные курсы.
Экспресс - очное обучение
Экспресс+ - онлайн обучение
Основы управления проектами
# УП130
Академия АйТи Академия АйТи
# 3 дня / 24 часа
Физлицам 77000 ₽
Юрлицам 79000 ₽


0 отзывов

Об этом курсе отзывов пока нет. Будьте первым.





#
#

Академия АйТи

Ведущий консалтинговый центр получения дополнительного профессионального образования

Войдите в систему, чтобы получить все возможности платформы и доступ к образовательным курсам
Не запоминать
Забыли пароль?

Забыли пароль?

Введите e-mail, указанный при регистрации, пришлем вам инструкцию по восстановлению пароля


Нажимая «Зарегистрироваться» вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных

Нажимая «Зарегистрироваться» вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
15%
Шаг 1 из 2 Заполните данные
Далее Назад Зарегистрироваться