Академия АйТи занимается разработкой заказных решений в области очного, дистанционного, смешанного обучения и консалтинга. Реализация Академией АйТи заказных проектов в области обучения базируется на интеграции педагогических (академических) традиций и использовании новейших ИТ-технологий, на десятилетнем опыте работы и выполнении масштабных проектов в области обучения в крупнейших российских коммерческих и государственных структурах.

Разработка корпоративной системы обучения

Разработка корпоративной системы обучения включает создание инфраструктуры и разработку программного обеспечения для внедрения заказной или тиражируемой системы дистанционного обучения, установку библиотек курсов, услуги по разработке контента, внедрение системы управления обучением для планирования, управления и анализа процесса обучения.

Комплексная масштабируемая система обучения предоставляет возможность обучения неограниченного числа слушателей и может быть интегрирована с автоматизированной системой управления персоналом, используемой в организации.

Реализация заказных проектов предусматривает техническую поддержку, сопровождение и развитие системы корпоративного обучения.

Разработка курсов

Заказная разработка курсов необходима при реализации программ профессиональной подготовки сотрудников компаний с целью развития их базовых и личных компетенций при внедрении программного обеспечения или новых бизнес-технологий, при обучении по специфичной тематике или для получения курса, максимально адаптированного под реальные условия работы заказчика.

В том случае, если заказчик не может найти готовое решение, Академия АйТи предлагает услуги по разработке и локализации дистанционных курсов.

Все курсы создаются с учетом международных стандартов SCORM и AICC для успешной интеграции с другими электронными системами компании.

Академия АйТи разработала курсы и учебно-методические пособия по заказам таких предприятий и госучереждений как Министерство по налогам и сборам России, ИФД «Капиталъ», ОАО «Ростелеком», ОАО «Мобильные ТелеСистемы», ТНК-BP, ОАО «Уралкалий», ОАО «РосГосСтрах», РАО «ЕЭС России», ФАКОН «Роснедвижимость», Федеральная служба по надзору в сфере связи (Россвязьнадзор) и др. Наиболее масштабный проект Академии АйТи по созданию контента – это программа e-MBI.

Консалтинг

Академия АйТи на сегодняшний день является признанным экспертом на рынке обучения персонала, поэтому мы готовы дать комплексную независимую оценку состояния системы корпоративного образования в компании или организации. В консалтинговые услуги Академии АйТи входит: организация центра оценки компетенций персонала заказчика, создание и развитие корпоративного учебного центра, кроме того, мы помогаем заказчикам в реализации проектов по внедрению системы оценки эффективности обучения, совместно создавая концепцию и инструменты оценки, внедряем корпоративную систему управления проектами.

Корпоративный учебный центр

Потребность в обучении в современном бизнесе очень высока, но Корпоративный университет для малых и средних компаний зачастую является слишком громоздкой и дорогой структурой.  Одним из решений данной проблемы может стать Корпоративный учебный центр. Мы предлагаем заказчикам разработку Корпоративного учебного центра в качестве комплексной услуги по построению системы обучения. Возможно как создание обучающего центра с нуля, так и развитие и поддержка уже существующих систем обучения.

Центр оценки

Академия АйТи выполняет уникальные проекты в области оценки, обучения и развития персонала. Одним из успешных направлений деятельности Академии АйТи является организация «Центра оценки IT компетенций» и сертификация сотрудников заказчиков как в области информационных и коммуникационных технологий, так и в области других профессиональных компетенций. «Центр оценки IT компетенций» персонала – это апробированные методики выработки квалификационных требований, оценки знаний и навыков, формирования отчетных и аналитических материалов. 

Оценка эффективности обучения

Для того чтобы оценить качество обучения, компании обычно либо привлекают собственных специалистов, либо обращаются за оценкой к тем тренинговым компаниям, которые  участвовали в реализации данных проектов по обучению. Однако тренинговые компании заинтересованы в измерении качества обучения лишь в том случае, если уверены в его эффективности. Альтернативным решением является привлечение внешних экспертов-консультантов, с целью проведения независимого исследования и анализа результатов. Академия АйТи для того, чтобы провести измерение эффективности обучения и его влиянии на бизнес компании, предлагает реализацию комплексной «Оценки эффективности обучения».

Корпоративная система управления проектами

Корпоративная система управления проектами внедряется с целью обеспечения эффективности процесса формирования, планирования, мониторинга и анализа проектов, направленных на достижение стратегических целей компании. Основными этапами разработки корпоративного стандарта управления проектами является:

• аналитическое обследование существующей системы управления компании
• адаптация и разработка корпоративных стандартов управления проектами
• реализация пилотных проектов.