Консалтинг

Академия АйТи на сегодняшний день является признанным экспертом на рынке обучения персонала, поэтому мы готовы дать комплексную независимую оценку состояния системы корпоративного образования в компании или организации. В консалтинговые услуги Академии АйТи входит: организация центра оценки компетенций персонала заказчика, создание и развитие корпоративного учебного центра, кроме того, мы помогаем заказчикам в реализации проектов по внедрению системы оценки эффективности обучения, совместно создавая концепцию и инструменты оценки, внедряем корпоративную систему управления проектами.

Корпоративный учебный центр

Потребность в обучении в современном бизнесе очень высока, но Корпоративный университет для малых и средних компаний зачастую является слишком громоздкой и дорогой структурой.  Одним из решений данной проблемы может стать Корпоративный учебный центр. Мы предлагаем заказчикам разработку Корпоративного учебного центра в качестве комплексной услуги по построению системы обучения. Возможно как создание обучающего центра с нуля, так и развитие и поддержка уже существующих систем обучения.

Центр оценки

Академия АйТи выполняет уникальные проекты в области оценки, обучения и развития персонала. Одним из успешных направлений деятельности Академии АйТи является организация «Центра оценки IT компетенций» и сертификация сотрудников заказчиков как в области информационных и коммуникационных технологий, так и в области других профессиональных компетенций. «Центр оценки IT компетенций» персонала – это апробированные методики выработки квалификационных требований, оценки знаний и навыков, формирования отчетных и аналитических материалов. 

Оценка эффективности обучения

Для того чтобы оценить качество обучения, компании обычно либо привлекают собственных специалистов, либо обращаются за оценкой к тем тренинговым компаниям, которые  участвовали в реализации данных проектов по обучению. Однако тренинговые компании заинтересованы в измерении качества обучения лишь в том случае, если уверены в его эффективности. Альтернативным решением является привлечение внешних экспертов-консультантов, с целью проведения независимого исследования и анализа результатов. Академия АйТи для того, чтобы провести измерение эффективности обучения и его влиянии на бизнес компании, предлагает реализацию комплексной «Оценки эффективности обучения».

Корпоративная система управления проектами

Корпоративная система управления проектами внедряется с целью обеспечения эффективности процесса формирования, планирования, мониторинга и анализа проектов, направленных на достижение стратегических целей компании. Основными этапами разработки корпоративного стандарта управления проектами является:

• аналитическое обследование существующей системы управления компании
• адаптация и разработка корпоративных стандартов управления проектами
• реализация пилотных проектов.