Управление изменениями Продолжительность 16 часов

Тренер: Филатова Александра Владимировна

Компетенции тренера: Дипломированный психолог (практика более 15 лет), коуч, бизнес-тренер (опыт работы более 8 лет), преподаватель.

Задачи тренинга:

• Развитие навыков диагностики стадий перемен
• Формирование представлений о специфике сопровождения каждой стадии изменений
• Развитие навыков преодоления сопротивления переменам

Методика проведения  тренинга:

• Реализация программы тренинга осуществляется по принципу «от простого к сложному».
• В течение всего тренинга участники работают с рабочими тетрадями, содержащими основные теоретические положения тренинга.
• Лекционный материал основан на современных бизнес технологиях.
• Активные формы обучения составляют  не менее 70% времени.
• Практические задания формулируются на материалах компании.
   
  

Программа и содержание тренинга:

• Законы перемен в бизнесе
• Техника принятия эффективных решений в условиях дефицита времени
• Конструктивные и деструктивные реакции работников на перемены
• Четыре стадии перемен
• Специфика лидерства на каждой стадии
• Причины сопротивления изменениям
• Типичные возражения на изменения, пути их преодоления
• Делегирование полномочий и распределение ответственности в период перемен