Rambler's Top100


Академия АйТи
Авторизация на сайте
E-mail:

Пароль:

чужой компьютер

Контакты

Центральный офис и учебные классы:
115230, Москва, Варшавское шоссе 47, корп.4, 10 этаж
Тел./факс: (495) 662-7894, 662-7895
academy@it.ru   

Центр поддержки дистанционного обучения:
Тел.: (495) 662-78-93
cdo@it.ru

Адрес для почтовых отправлений:
115230, Москва, а/я 42

Схема проезда

Адреса наших филиалов

 

Факты об академии

Академия АйТи сегодня

Главная   /   Направления обучения   /   Бизнес-тренинги   /   Командообразование   /   Формирование команды
Формирование команды

ФОРМИРОВАНИЕ КОМАНДЫ Продолжительность, 16 часов  

Тренер: ЧЕРНИКОВ ЮРИЙ АЛЕКСАНДРОВИЧ

Компетенции тренера: Дипломированный психолог, сертифицированный тренер и психотерапевт. Опыт работы в данной области более 5 лет.

Сферы тренинговой работы:

  • Управление конфликтами
  • Эмоциональная компетентность
  • Командная работа
  • Личностная эффективность
  • Личностный коучинг

Цель тренинга:

  • Сформировать у слушателей навыки эффективного командного взаимодействия.

Задачи тренинга:

  • Сформировать у слушателей навыки эффективного взаимодействия в группе.
  • Ознакомить слушателей с методами повышения лояльности сотрудников, трансляции корпоративной культуры.
  • Ознакомить слушателей с методами улучшения психологического микроклимата в коллективе.
  • Ознакомить слушателей с возможностями распределения ролей и осознания собственной ценности в команде.
  • Показать слушателям методы развития творческих возможностей и использования потенциала участников команды.
  • Научить слушателей приемам обратной связи и эффективного поведения при командной работе.

Методика проведения тренинга:

  • Применяются мини-лекции, модерации, групповые дискуссии, работа в малых группах, деловые и ролевые игры, упражнения на отработку навыков, письменные упражнения, психогимнастические упражнения, творческие задания.

Программа и содержание тренинга 

1. Различия между группой и командой. Роли в неорганизованной группе.
2. Решение «нереальных» задач при объединении в команду.
3. Принципы построения команды.
4. Постановка командных целей.
5. Стадии развития команды.
6. Распределение ролей в команде с учетом личностных особенностей участников.
7. Факторы, влияющие на мотивацию и сплочённость команды.
8. Разрешение внутрикомандных конфликтов.

 

Rambler's Top100
Ваш город: